哈嘍,大家好~~~我是小編田甜，關于庫存周轉天數(shù)怎么算，周轉天數(shù)這個很多人還不知道,那么現(xiàn)在讓田甜帶著大家一起來看看吧！

1、和存貨周轉天數(shù)計算方法一樣。

2、存貨周轉天數(shù)=360/存貨周轉次數(shù)存貨周轉次數(shù)=主營業(yè)務成本/存貨平均金額存貨平均金額=(期初金額+期末金額)/2也即，存貨周轉天數(shù)=360/存貨周轉次數(shù)=360/(銷售成本/存貨平均金額)=360/{銷售成本/【（存貨年初金額+存貨年末金額)/2】}存貨周轉分析指標也可用于會計季度和會計月度等的存貨周轉分析。

3、將360天對應的計算數(shù)值轉換為90天和30天分別對應的計算數(shù)值即可。

4、具體轉換可參考例二。

5、存貨周轉次數(shù)也稱存貨周轉率。

6、例一甲公司2007年度產品銷售成本為200萬元，期初存貨為50萬元，期末存貨為30萬元。

7、則：存貨平均余額=(50萬元+30萬元)/2=40萬元存貨周轉率=200萬元/40萬元=5次存貨周轉天數(shù)=360天/5次=72天例二乙公司2008年6月的銷售成本為80萬元，存貨期初額為150萬元，6月當期存貨130萬元。

8、則：存貨平均余額=(150萬元+130萬元)/2=140萬元存貨周轉次數(shù)=80萬元/140萬元=0.5714次存貨周轉天數(shù)=30天(因為6月只是1個月，計算時按30天/月計算)/0.5714次=52.5天一般來講，存貨周轉速度越快，存貨的占用水平越低，流動性越強，存貨轉換為現(xiàn)金、應收賬款等的速度越快。

9、提高存貨周轉率可以提高企業(yè)的變現(xiàn)能力，而存貨周轉速度越慢則變現(xiàn)能力越差。

10、庫存的管理應納入企業(yè)管理的重要內容，關乎企業(yè)資金鏈的運作。

11、擴展資料：存貨周轉天數(shù)越少，表明存貨周轉次數(shù)越多，平均存貨越少。

12、但是，存貨過少不能滿足流轉需要，所以存貨周轉天數(shù)不是越少越好。

13、但是也不是說存貨周轉天數(shù)越多越好，因為存貨過多會占用過多的資金，造成資源浪費。

14、在特定的生產經營條件下，企業(yè)存在一個最佳的存貨水平。

15、存貨周轉天數(shù)加上應收賬款周轉天數(shù)再減去應付賬款周轉天數(shù)即得出公司的現(xiàn)金周轉周期這一重要指標。

16、存貨周轉天數(shù)表示在一個會計年度內，存貨從入賬到銷賬周轉一次的平均天數(shù)（平均占用時間），存貨周轉天數(shù)越短越好。

17、存貨周轉次數(shù)越多，則周轉天數(shù)越短。

18、周轉次數(shù)越少，則周轉天數(shù)越長。

19、存貨周轉次數(shù)表示一個會計年度內，存貨從入賬到銷賬平均周轉多少次。

20、存貨周轉次數(shù)越多越好。

21、存貨周轉分析指標是反映企業(yè)營運能力的指標，可用來評價企業(yè)的存貨管理水平，還可用來衡量企業(yè)存貨的變現(xiàn)能力。

22、如果存貨適銷對路，變現(xiàn)能力強，則周轉次數(shù)多，周轉天數(shù)少。

23、反之，如果存貨積壓，變現(xiàn)能力差，則周轉次數(shù)少，周轉天數(shù)長。

24、提高存貨周轉率，縮短營業(yè)周期，可以提高企業(yè)的變現(xiàn)能力。

25、存貨周轉速度反映存貨管理水平。

26、存貨周轉速度越快，存貨的占用水平越低，流動性越強，存貨轉換為現(xiàn)金或應收賬款的速度越快。

27、它不僅影響企業(yè)的短期償債能力，也是整個企業(yè)管理的重要內容。

28、參考資料來源：百度百科-存貨周轉天數(shù)。

本文分享完畢，希望對大家有所幫助哦。

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