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      可口可樂包裝設(shè)計(jì)分析(可口可樂包裝)

      發(fā)布時(shí)間:2024-06-25 00:00:34來源:

      哈嘍,大家好~~~我是小編田甜,關(guān)于可口可樂包裝設(shè)計(jì)分析,可口可樂包裝這個(gè)很多人還不知道,那么現(xiàn)在讓田甜帶著大家一起來看看吧!

      1、一個(gè)主藍(lán)色調(diào) 一個(gè)主紅色調(diào)世界著名的“Pepsi”(百事可樂)就曾幾次借助包裝更新手段改變、強(qiáng)化其品牌形象,進(jìn)而 提升并鞏固了市場地位。

      2、 最初被稱為“布拉德飲料”的百事可樂比可口可樂晚出世12年。

      3、也正因如此,在本世紀(jì)二、 三十年代,百事可樂公司曾三次準(zhǔn)備將自己出讓給可口可樂公司,可均遭到可口可樂公 司的拒絕。

      4、此后不久,正當(dāng)古茲(百事可樂給公恒總裁)走頭無路的時(shí)候,一個(gè)點(diǎn)子改變了百 事可樂公司的命運(yùn),那就是更新包裝。

      5、百事可樂的第一家裝瓶廠比可口可樂晚了8年,但其 包裝瓶的容積與可口可樂的相同,都是6盎司。

      6、當(dāng)時(shí)的飲料均是同樣容積的包裝瓶。

      7、如能改 用1 2盎司的包裝瓶裝百事可樂來銷售,想必會(huì)受到消費(fèi)者的歡迎。

      8、為了降低包裝成本,古茲用 回收的啤酒瓶子裝其百事可樂來銷售。

      9、這種品牌包裝更新策略,在“百事可樂,忠實(shí)伴侶, 數(shù) 量加一倍,價(jià)格仍5分”廣告的支持下,收到了非常好銷售效果,使百事可樂絕路逢生。

      10、193 6年盈利200萬元,1937年更賺420萬元。

      11、? 進(jìn)入90年代中期,百事可樂為了再次挑戰(zhàn)市場領(lǐng)先者“紅色”的可口可樂,決定1996年放棄 代表百事可樂視覺形象的紅、白、藍(lán)三色包裝色調(diào),而改換包裝顏色:統(tǒng)一換成“藍(lán)色”。

      12、 1996年4月,百事可樂公司在英國南部的特威克機(jī)場把一架超音速協(xié)和式噴氣客機(jī)整個(gè)漆成 藍(lán)色的百事可樂(PSPSI)標(biāo)志。

      13、以此為始(在此之前,曾在巴林的一個(gè)小型的購物區(qū)做過初試 ),百事可樂公司將在海外20多個(gè)國家中的百事可樂運(yùn)貨車、冷藏車和瓶罐等均統(tǒng)一換成藍(lán) 色。

      14、為了使這次藍(lán)色包裝策略收到佳效,百事可樂公司決定展開強(qiáng)大的宣傳攻勢,甚至想將 一面藍(lán)色的百事可樂旗送上俄羅斯的“和平”號空間站。

      15、百事可樂的這次統(tǒng)一換成“藍(lán)色” 新包裝的行動(dòng),進(jìn)一步加深了消費(fèi)者對百事可樂的視覺識別,為沖破長期以來“紅色”(可 口可樂)對消費(fèi)者視覺、心智的包圍奠定了十分重要的基礎(chǔ)。

      本文分享完畢,希望對大家有所幫助哦。

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