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      費(fèi)德勒的模型(費(fèi)德勒模型)

      發(fā)布時(shí)間:2024-09-01 08:30:51來(lái)源:

      哈嘍,大家好~~~我是小編田甜,關(guān)于費(fèi)德勒的模型,費(fèi)德勒模型這個(gè)很多人還不知道,那么現(xiàn)在讓田甜帶著大家一起來(lái)看看吧!

      1、權(quán)變理論(Contingency Theory)的中心思想是:   ①企業(yè)組織是社會(huì)大系統(tǒng)中的一個(gè)開(kāi)放型的子系統(tǒng),受環(huán)境的影響。

      2、因此,必須根據(jù)企業(yè)組織在社會(huì)大系統(tǒng)中的處境和作用,采取相應(yīng)的組織管理措施,從而保持對(duì)環(huán)境的最佳適應(yīng)。

      3、  ?、诮M織的活動(dòng)是在不斷變動(dòng)的條件下以反饋形式趨向組織目標(biāo)的過(guò)程。

      4、因此,必須根據(jù)組織的近遠(yuǎn)期目標(biāo)以及當(dāng)時(shí)的條件,采取依勢(shì)而行的管理方式。

      5、  ?、酃芾淼墓πw現(xiàn)在管理活動(dòng)和組織的各要素相互作用的過(guò)程中。

      6、因此,必須根據(jù)組織的各要素的關(guān)系類型及各要素與管理活動(dòng)之間相互作用時(shí)的一定函數(shù)關(guān)系來(lái)確定不同的管理方式。

      7、 權(quán)變理論認(rèn)為根本沒(méi)有所謂的最好的辦法去組織企業(yè)、領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)或者制定決策。

      8、組織形式/領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格/決策方式在某種情況下效果卓著,然而,換一種情況可能就不那么成功。

      9、Fiedler理論是最早的權(quán)變理論,從領(lǐng)導(dǎo)者性格特征和行為習(xí)慣出發(fā),總結(jié)出組織績(jī)效受制于領(lǐng)導(dǎo)者個(gè)人心智導(dǎo)向及其他三個(gè)情景變量,即 組織氛圍、任務(wù)結(jié)構(gòu)以及領(lǐng)導(dǎo)者權(quán)力地位。

      10、 這一理論解釋了組織績(jī)效在上述三個(gè)變量?jī)蓛勺饔孟碌牟煌Y(jié)果, 揭示了在不同變量情境下的有效領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格。

      11、 根據(jù)Fiedler理論,領(lǐng)導(dǎo)效能就是領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格與領(lǐng)導(dǎo)者工作環(huán)境屬性交互作用的結(jié)果。

      12、費(fèi)德勒權(quán)變模型是費(fèi)德勒和他的同事發(fā)展出來(lái)的,是建立在工作導(dǎo)向和員工導(dǎo)向的基礎(chǔ)上的。

      13、該模型認(rèn)為最合適的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格是取決于整體環(huán)境是否適宜以及適宜的程度,隨著環(huán)境發(fā)生改變,領(lǐng)導(dǎo)要求也應(yīng)改變。

      14、 費(fèi)德勒指出,領(lǐng)導(dǎo)者的有效性取決于員工導(dǎo)向與其它三個(gè)變量之間的相互作用。

      15、這三個(gè)變量分別與追隨者、任務(wù)和組織有關(guān)。

      16、領(lǐng)導(dǎo)者—成員關(guān)系取決于群體接受領(lǐng)導(dǎo)者的方式。

      17、例如,如果群體與領(lǐng)導(dǎo)者之間存在摩擦、排斥領(lǐng)導(dǎo)者以及下屬不愿遵守紀(jì)律,那么領(lǐng)導(dǎo)者—成員關(guān)系就很差。

      18、任務(wù)結(jié)構(gòu)反映工作中執(zhí)行某種特定方式的必要程度。

      19、領(lǐng)導(dǎo)者的職位權(quán)力描述了領(lǐng)導(dǎo)者所在職位的組織權(quán)力,例如雇用和解雇的權(quán)力,地位象征以及升職加薪的權(quán)力。

      20、 在高度非結(jié)構(gòu)化環(huán)境下,領(lǐng)導(dǎo)者的結(jié)構(gòu)和控制可以解決該情境下的模糊和焦慮問(wèn)題,所以結(jié)構(gòu)化的方法更能得到員工的喜愛(ài)。

      21、在任務(wù)高度程序化以及領(lǐng)導(dǎo)者與員工的關(guān)系很好的情況下,他們會(huì)覺(jué)察到任務(wù)導(dǎo)向更加有助于工作績(jī)效。

      22、其余的情況下需要建立更好的領(lǐng)導(dǎo)者—成員關(guān)系,于是更加關(guān)心人的、員工導(dǎo)向的領(lǐng)導(dǎo)者是有效的。

      23、 通過(guò)大量研究對(duì)費(fèi)德勒模型的總體效率進(jìn)行了考察,有相當(dāng)多的證據(jù)支持這一模型。

      24、但是,研究也表明該模型也還存在一些缺欠,還需要增加一些變量進(jìn)行改進(jìn)和彌補(bǔ)。

      本文分享完畢,希望對(duì)大家有所幫助哦。

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