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      史上最難618,誰在B站帶貨賺錢

      發(fā)布時(shí)間:2024-06-21 09:30:06 編輯: 來源:
      導(dǎo)讀 相信很多大家對(duì)史上最難618,誰在B站帶貨賺錢還不知道吧,今天菲菲就帶你們一起去了解一下~.~! 流量進(jìn)入存量時(shí)代,閉環(huán)電商平臺(tái)站內(nèi)的流量...

      相信很多大家對(duì)史上最難618,誰在B站帶貨賺錢還不知道吧,今天菲菲就帶你們一起去了解一下~.~!

      流量進(jìn)入存量時(shí)代,閉環(huán)電商平臺(tái)站內(nèi)的流量獲取成本越來越高,想要在平臺(tái)上做生意的商家為了維持生意增長(zhǎng),都在想辦法通過卷內(nèi)容、卷低價(jià)促成轉(zhuǎn)化。一些更敏銳的商家和代理商,則在此之外開辟了另外一條戰(zhàn)線,他們開始從站外尋找新流量。

      這是一個(gè)正在發(fā)生的事實(shí),也是接下來一段時(shí)間的趨勢(shì)。流量追逐者們從競(jìng)爭(zhēng)更激烈的大平臺(tái)流出,流向仍有在增長(zhǎng)中的、仍有紅利的新內(nèi)容平臺(tái),其中就包括B站。

      B站有差異化的人群(可以成為品牌的新客);有差異化的內(nèi)容(不同的內(nèi)容推送邏輯,可以讓不同的產(chǎn)品、品牌被用戶看見,比如B站相對(duì)有優(yōu)勢(shì)的知識(shí)類內(nèi)容,最典型就是家居類內(nèi)容);且平臺(tái)支持、鏈路通暢(堅(jiān)定做大開環(huán)電商)。

      基于此,品牌商家、電商平臺(tái)們,都比之前更需要從B站尋找新流量。為品牌商家和平臺(tái)們服務(wù)的各種服務(wù)商們,也開始更多地從其他平臺(tái)拓展乃至轉(zhuǎn)移陣地到B站。

      我們接觸到的B站開環(huán)服務(wù)商中,樂言智能此前重點(diǎn)在短視頻平臺(tái),去年下半年開拓B站,并在B站每個(gè)季度都能收獲30%的業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)。六月屹辰此前是抖音投流服務(wù)商,去年下半年轉(zhuǎn)投B站。此前在B站做MCN的服務(wù)商,也開始在B站做帶貨服務(wù),愛豆菌便是一例。

      隨著B站商業(yè)化基建的逐漸完善,包括產(chǎn)品升級(jí)、流量打通、政策扶持、推出標(biāo)桿案例、以及不斷沉淀和輸出方法論等方式,B站不僅從理論上更是從實(shí)際上也能進(jìn)一步滿足商家對(duì)于新流量、生意新增量的需求。

      如我們此前分析的,從線下服務(wù)轉(zhuǎn)移而來的家居服務(wù)商團(tuán)源,深耕B站的家居UP主@迷瞪 ,都取得了不錯(cuò)的成績(jī)。

      B站逐漸成為了商家/服務(wù)商的流量新藍(lán)海。

      據(jù)B站數(shù)據(jù),今年618,在B站投流的商家在數(shù)量、類目、品牌化程度等方面均有明顯規(guī)?;耐貙?。在B站投放廣告的客戶數(shù)同比增長(zhǎng)313%;B站帶貨GMV同比增長(zhǎng)146%,總訂單量同比增長(zhǎng)154%;其中,服飾服裝、數(shù)據(jù)家電、家居家裝是增長(zhǎng)最快的行業(yè),尤其服飾服裝GMV同比增長(zhǎng)382%。

      電商平臺(tái)對(duì)B站的投放金額翻了十倍不止。《窄播》還了解到,唯品會(huì)做用戶拉新給B站支付的競(jìng)價(jià)與小紅書相同。

      B站帶貨業(yè)務(wù)已經(jīng)從早期的萌芽階段、甚至只是被模糊地認(rèn)為可能有帶貨潛力的階段,進(jìn)入基建日漸成熟,品類逐漸豐富,乃至開始邁向品牌化、規(guī)?;男码A段。

      這樣的變化給尋找新增量的電商平臺(tái)、品牌、服務(wù)商帶來了機(jī)會(huì),以服務(wù)商們的涌入為代表的變化反過來又會(huì)帶動(dòng)更多平臺(tái)和品牌商家來到B站做生意。B站帶貨的生態(tài)正在越來越厚實(shí)地養(yǎng)成中。

      當(dāng)然,B站帶貨的紅利是有窗口期的。有服務(wù)商估計(jì),隨著B站基建日漸成熟,可能最快到年底,競(jìng)爭(zhēng)就會(huì)激烈起來。所以要與時(shí)間賽跑。

      為什么需要B站?

      流量,是各個(gè)平臺(tái)與品牌如今最渴求的東西。在抖快紅等內(nèi)容平臺(tái)相繼做電商閉環(huán)后,處在開環(huán)階段的B站仍然具備獨(dú)特的引流功能。作為一個(gè)更由內(nèi)容驅(qū)動(dòng)的、面向年輕人群的社區(qū),B站人群與各大電商平臺(tái)也存在一定差異。

      其結(jié)果之一就是,對(duì)品牌來說,在B站開環(huán)投流所帶來的用戶價(jià)值更高。

      樂言科技副總經(jīng)理王峰告訴《窄播》,新客量是品牌客戶衡量B站投放效果的一個(gè)重要指標(biāo)。原因在于,電商平臺(tái)站內(nèi)投流得到的新用戶本身已經(jīng)具備購(gòu)買動(dòng)機(jī)并已經(jīng)進(jìn)行搜索行為,而在B站引來的新用戶幾乎完全是基于站外種草內(nèi)容從而催生出購(gòu)買意愿,再進(jìn)行購(gòu)買行為。是更加純粹的增量。

      今年618,B站公開了其「新客率」指標(biāo),即商家進(jìn)行「星火」計(jì)劃等投放后,通過B站內(nèi)容引導(dǎo)至商家店鋪的成交新客占比。其中所有行業(yè)的新客率均超50%,母嬰護(hù)理達(dá)到78%;家庭日用為72%;食品飲料、寵物、家居家裝均超60%。

      不僅能帶來純粹的新增用戶,B站的新客獲取成本對(duì)一些品牌來說也更為劃算。對(duì)于一些尚未積累足夠品牌勢(shì)能的中小型品牌,從B站獲取站外新用戶的成本比在內(nèi)卷的電商平臺(tái)站內(nèi)投流成本更低。有供應(yīng)商對(duì)《窄播》透露,有客戶測(cè)試,B站拉新成本比某電商平臺(tái)站內(nèi)拉新成本低5-6倍。

      除了獲取新用戶外,商家對(duì)B站的另一個(gè)核心訴求,仍然是培育用戶心智。

      B站是一個(gè)中長(zhǎng)視頻為主的社區(qū)平臺(tái),用戶在內(nèi)容消費(fèi)上更有耐心,與創(chuàng)作者的關(guān)心也更緊密。這對(duì)品牌來說,意味著有更大的內(nèi)容創(chuàng)作空間去展示品牌理念,以及一旦品牌內(nèi)容獲得用戶認(rèn)可,品牌與用戶之間也形成了更親近的相互關(guān)系。

      換句話說,只要找到與B站用戶溝通的方式,其所達(dá)到的種草深度和長(zhǎng)尾效應(yīng)也會(huì)更明顯。

      B站稿件生命周期長(zhǎng),其投放的回報(bào)周期也相對(duì)較長(zhǎng)。對(duì)一個(gè)視頻稿件投放的直接轉(zhuǎn)化通常可持續(xù)1-3個(gè)月。一些內(nèi)容選題更深度、生命周期更長(zhǎng)的稿件,所帶來的流量轉(zhuǎn)化甚至可以持續(xù)一年以上。

      商業(yè)化基建逐漸成形

      商業(yè)化氛圍不濃厚,基建還在早期,是過去圍繞B站帶貨的一個(gè)普遍爭(zhēng)議,也是部分商家對(duì)在B站做種草抱有慮或淺嘗輒止的原因之一。但隨著B站在商業(yè)化產(chǎn)品、方法上持續(xù)發(fā)力,商業(yè)化基建水平的提升及其效果已經(jīng)逐漸展現(xiàn)出來。

      首先,B站開環(huán)的合作平臺(tái)矩陣在擴(kuò)充。從最初的阿里、京東,今年又新增拼多多、唯品會(huì),新合作伙伴的加入就是對(duì)之前合作結(jié)果的最好認(rèn)可。據(jù)說,得物等平臺(tái)與B站的開環(huán)業(yè)務(wù)也在洽談中。

      其次,在具體合作的過程中,服務(wù)商和商家也有一些更細(xì)節(jié)的感受。

      六月屹辰此前是抖音的投流代理商,去年10月份進(jìn)入B站,半年多時(shí)間團(tuán)隊(duì)從5人增長(zhǎng)到60多人。

      六月屹辰總經(jīng)理王藝告訴《窄播》,去年有段時(shí)間,B站對(duì)更精細(xì)化的人群識(shí)別不夠精準(zhǔn),比如對(duì)18歲以上的人群識(shí)別度沒有那么高,他知道大數(shù)據(jù)需要時(shí)間和數(shù)據(jù)規(guī)模逐漸實(shí)現(xiàn)匹配的精準(zhǔn)化,但在前期的數(shù)據(jù)收斂過程中,就是會(huì)遇到代理商投放成本溢出的問題。好在B站提供了「包賠」政策,將無效投放成本返還給服務(wù)商,也就是說平臺(tái)和代理商一起承擔(dān)了前期的測(cè)試成本。

      而且從今年開始,六月屹辰「已經(jīng)很少看到賬戶里面有賠付金進(jìn)來」,說明平臺(tái)的投流已經(jīng)比較準(zhǔn)了。

      再比如,B站去年推出了智能投放工具,讓商家和代理商不用自己選擇投放的流量入口是首頁(yè)大卡、還是小卡、或者評(píng)論區(qū)卡片等,就能獲得想要的投放效果。王藝很早就知道智能投放,但一開始「覺得沒有那么絲滑」,去年12月之后明顯感到「絲滑了很多」,現(xiàn)在在他們的測(cè)試中,「智能投放的效率已經(jīng)比人工要高了」。

      這都是B站商業(yè)化基建逐步完善的具體體現(xiàn)。

      B站曾公開提到,對(duì)于投放數(shù)據(jù)標(biāo)簽的升級(jí)是大促前B站商業(yè)化基建的一大優(yōu)化重點(diǎn)。B站新增了超100個(gè)行業(yè)特色人群標(biāo)簽,覆蓋超60個(gè)行業(yè)內(nèi)容消費(fèi)人群,以期幫助品牌更精準(zhǔn)地圈選投放人群,實(shí)現(xiàn)更佳的進(jìn)店轉(zhuǎn)化效果。

      樂言科技的王峰對(duì)此也有明確感知,在去年雙十一客戶投放集中時(shí),明顯出現(xiàn)了搶量、成本激增的情況;而今年618在優(yōu)化算法后,承接了更多的訂單需求,但沒有出現(xiàn)明顯的投放成本提升。

      還有不止一家代理商提到B站上線的類似于抖音巨量星圖的「創(chuàng)意中心」功能,它除了可以向商家和代理商展示最近站內(nèi)表現(xiàn)較好的商業(yè)內(nèi)容,還支持一鍵關(guān)停目前投放素材中轉(zhuǎn)化效果較低的那些,大幅提升了廣告主對(duì)投放素材的把握和操作效率。

      流量分配普惠、對(duì)中小商家友好的「一鍵起量」冷啟動(dòng)工具;提供投流問題指導(dǎo)的「效果診斷」等,也是服務(wù)商多次提及的B站新上線功能。

      不到一年時(shí)間,B站開環(huán)的結(jié)果正在被更多地驗(yàn)證。

      服務(wù)商愛豆菌的CEO崩海晴告訴《窄播》,今年618,主動(dòng)要求參與「星火」「京火」計(jì)劃的品牌商家數(shù)量有明顯增多,并主動(dòng)要求通過「星火」、「京火」進(jìn)行數(shù)據(jù)監(jiān)測(cè)。

      不過也要注意,B站的商業(yè)化基建剛剛度過起步期,距離成熟還有一段距離。

      如對(duì)于投放稿件的控評(píng)管理中,沒有關(guān)鍵詞屏蔽等工具,都是有待解決的問題。

      未來紅利與機(jī)會(huì)

      B站仍處在開環(huán)的紅利期,一些參與其中的服務(wù)商、品牌、平臺(tái)率先看到了結(jié)果。但整體上,B站仍是一個(gè)與主流電商平臺(tái)無論在內(nèi)容風(fēng)格、還是流量邏輯、還是人群規(guī)模及人群特征、以及整體社區(qū)氛圍上都有差異的平臺(tái)。

      一些習(xí)慣了其他平臺(tái)的操作思路的服務(wù)商和品牌短期內(nèi)可能摸不著頭腦。可一旦消除了理念上的隔閡,并形成一套適合B站的成長(zhǎng)方法,還是會(huì)在B站找到自己的收獲。

      就像愛豆菌的崩海晴所說,「B站不好做,但深耕B站的供應(yīng)商都逐步積累起了一定的護(hù)城河」。

      B站的規(guī)模并不算大,日活破1億,并不像抖音快手等面對(duì)普羅大眾以算法機(jī)制將人貨迅速匹配起來的效率型平臺(tái);內(nèi)容門檻相對(duì)更很高,不能直接將其他平臺(tái)的內(nèi)容拿來復(fù)用。

      基于獨(dú)特的內(nèi)容生態(tài)與社區(qū)生態(tài),B站的帶貨生態(tài)一定是既符合社區(qū)在內(nèi)容和生長(zhǎng)上的調(diào)性,也能滿足商業(yè)化需求。

      具體來看,具備B站特色內(nèi)容能力是抓住B站窗口期的一個(gè)必要條件。越來越多的商家意識(shí)到,「內(nèi)容即廣告、廣告即內(nèi)容」是廣告投放在B站獲得用戶認(rèn)可的基礎(chǔ)。

      科普性視頻、測(cè)評(píng)等帶有教育屬性的視頻,是B站依舊是受歡迎的、轉(zhuǎn)化率相對(duì)較高的內(nèi)容類型。在愛豆菌的崩海晴看來,品牌背書內(nèi)容是現(xiàn)階段B站內(nèi)容的一大發(fā)展點(diǎn),如品牌自己的官號(hào)矩陣。

      比較有代表性的是徠芬科技,其在B站走紅的發(fā)布會(huì)視頻,便是由官方賬號(hào)發(fā)布,愛豆菌作為推流服務(wù)商,該視頻發(fā)布后,經(jīng)過半年左右的推流發(fā)酵,實(shí)現(xiàn)播放量超900萬,徠芬創(chuàng)始人曾在公開采訪中表示,這個(gè)視頻的投流ROI 超過10。

      此外,貼近生活場(chǎng)景、接地氣的視頻,也在B站具備商業(yè)潛力,如@羅蘭朵女士 、@侯翠翠 等UP主。他們的視頻內(nèi)容在家居、小家電等泛生活品類中,有著更廣的帶貨品類選擇與不錯(cuò)的轉(zhuǎn)化率。

      找到內(nèi)容和商業(yè)化的結(jié)合點(diǎn)和平衡點(diǎn),是在B站獲得轉(zhuǎn)化效果的關(guān)鍵,也是在B站商業(yè)化的最終訴求。

      目前,從體量上來看,B站帶貨的幾大品類分別為美妝、大健康、數(shù)碼3C;服飾、家居、寵物等,則增速較快。今年618,服裝服飾是B站GMV增速最快的品類,同比增長(zhǎng)382%;其次是數(shù)碼家電的152%,再次是家居家裝的48%。

      總的來看,B站仍是能為商家?guī)砩庠隽康男铝髁科脚_(tái),且其流量?jī)r(jià)值并未被完全挖掘。

      B站從公司戰(zhàn)略上要大力發(fā)展商業(yè)化,但商業(yè)化基建和鏈路仍在完善中的當(dāng)下,正是品牌、平臺(tái)以及服務(wù)商挖掘其商業(yè)價(jià)值的利好時(shí)期。更多品牌、平臺(tái)和服務(wù)商的進(jìn)入,也意味著B站商業(yè)化或繼續(xù)擴(kuò)大其品類寬度、交易規(guī)模,進(jìn)入進(jìn)一步提升的新階段。

      以上就是關(guān)于【史上最難618,誰在B站帶貨賺錢】的相關(guān)內(nèi)容,希望對(duì)大家有幫助!

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