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      天貓按摩儀TOP1,成了B站新“金主”

      發(fā)布時(shí)間:2024-07-01 09:00:31 編輯: 來(lái)源:
      導(dǎo)讀 相信很多大家對(duì)天貓按摩儀TOP1,成了B站新“金主”還不知道吧,今天菲菲就帶你們一起去了解一下~.~! 繼萌牙家、拼多多之后,妙界成為了B站...

      相信很多大家對(duì)天貓按摩儀TOP1,成了B站新“金主”還不知道吧,今天菲菲就帶你們一起去了解一下~.~!

      繼萌牙家、拼多多之后,妙界成為了B站UP主的新“金主”。

      如果你是一位B站用戶,你可能會(huì)注意到,過(guò)去半年以來(lái),一款按摩儀的推廣幾乎橫掃平臺(tái)——從美食探店、影視吐槽,到生活、測(cè)評(píng),甚至是時(shí)事區(qū)UP主,都不同程度上受到了妙界的照拂。

      第三方數(shù)據(jù)顯示,從去年年底至今年5月,妙界已連續(xù)7個(gè)月位列B站帶貨品牌榜首,最高的一個(gè)月,B站站內(nèi)有477支視頻與妙界相關(guān),總計(jì)獲得過(guò)億次播放,堪稱“斷層”出道?;ヂ?lián)網(wǎng)上不少用戶吐槽,“幾乎關(guān)注的所有UP主都在推妙界”。

      圖源:B站

      這種“廣撒網(wǎng)”式的投放配合后續(xù)轉(zhuǎn)化策略,使妙界完成了從“半白牌”向大眾認(rèn)知品牌的跨越,并成為消費(fèi)者在大品牌之外的選擇。在天貓旗艦店,妙界一款定價(jià)418元(618滿減價(jià)格)的R3mini肩頸按摩儀,顯示已售20萬(wàn)件,預(yù)估貢獻(xiàn)的銷售額超8000萬(wàn),位列天貓頸椎按摩器熱銷榜第一;銷量第二的護(hù)頸U型枕則售出6萬(wàn)件,貢獻(xiàn)銷售額超千萬(wàn)。

      妙界究竟是如何“速通”B站的?

      妙界“承包”B站UP主

      妙界正式創(chuàng)立于2021年,彼時(shí)創(chuàng)始人金遠(yuǎn)亮從駕校培訓(xùn)行業(yè)中黯然退場(chǎng),急需尋求二次創(chuàng)業(yè)的突破口,在一番輾轉(zhuǎn)嘗試后,他與團(tuán)隊(duì)萌生了自建品牌的想法,進(jìn)而瞄準(zhǔn)了按摩儀賽道。

      這一判斷是以當(dāng)時(shí)連續(xù)多年穩(wěn)定上升的按摩儀市場(chǎng)規(guī)模為基準(zhǔn)。健康界研究院數(shù)據(jù)顯示,2016-2020年,我國(guó)智能可穿戴設(shè)備行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模由175.2億元增長(zhǎng)至632.2億元,年復(fù)合增長(zhǎng)率高達(dá)37.8%。

      而在按摩儀這一健康垂類的細(xì)分賽道上,也早有“前輩”驗(yàn)證了可行性:2021年,SKG創(chuàng)下了10.60億元的營(yíng)收;倍輕松不僅整年?duì)I收高達(dá)11.90億元,更是于同年7月上市,有科創(chuàng)板“便攜按摩器第一股”之稱。

      金遠(yuǎn)亮的選擇被驗(yàn)證是正確的。2022年,妙界按摩枕成為天貓腰部按摩TOP產(chǎn)品;2023年,妙界品牌營(yíng)收超2億元,一款爆款按摩儀僅在天貓旗艦店就達(dá)到年銷9萬(wàn)多件。

      將大筆支出用于營(yíng)銷或許是按摩儀品牌的宿命。2021年以來(lái),倍輕松陸續(xù)簽下了肖戰(zhàn)、易烊千璽作為品牌代言人,并將種草營(yíng)銷主陣地放在了抖音;SKG則簽下王一博,又通過(guò)冠名《乘風(fēng)破浪的姐姐》等多場(chǎng)綜藝,擴(kuò)大品牌聲量。

      對(duì)比而言,妙界并沒(méi)有在營(yíng)銷上為品牌力做更多加持,而是將預(yù)算分?jǐn)偟娇诒S護(hù)方面;在營(yíng)銷陣地上,則是將目光轉(zhuǎn)向了微博和B站,并初步選定了律師及考研博主作為第一批KOL。

      選擇投放B站,一來(lái),在抖音,倍輕松、SKG等品牌已提前占據(jù)消費(fèi)者心智,而妙界的客單價(jià)并不算低,難以從價(jià)格力上形成優(yōu)勢(shì),抖音的流量玩法可能并不適合妙界;二來(lái),按摩儀的消費(fèi)主力人群已漸趨年輕化,B站的年輕客群對(duì)成熟品牌沒(méi)那么有依附力,用金遠(yuǎn)亮的話來(lái)說(shuō),“他們更愿意相信好的產(chǎn)品,也更愿意聽(tīng)認(rèn)可的達(dá)人推薦?!?/p>

      如果總結(jié)妙界在B站的投放策略,可以用“量大管飽”來(lái)概括,品牌的推廣覆蓋了影視、美食、生活、時(shí)事等多個(gè)垂類UP主,形成“人海戰(zhàn)術(shù)”,從普通B站觀眾的視角,即在觀看不同UP主的視頻時(shí),會(huì)反復(fù)刷到妙界的廣告。

      舉例而言,擁有150萬(wàn)粉絲的美食區(qū)UP主@特廚隋卞,30天內(nèi)接到了5條妙界投放,其中4條來(lái)自按摩儀,另外1條來(lái)自品牌的護(hù)眼儀;他的另一個(gè)百萬(wàn)粉絲賬號(hào)@隋卞做,則在30天內(nèi)接到了3支妙界投放。

      某種程度上,“妙界承包了整個(gè)B站UP主”這一說(shuō)法倒也并不夸張。第三方數(shù)據(jù)顯示,2023年全年,妙界共投放UP主492位、投放視頻1100+。從去年6月起,妙界在B站的投放逐漸上升,至今年5月,由于恰好遇上母親節(jié)營(yíng)銷節(jié)點(diǎn),妙界單月關(guān)聯(lián)的帶貨視頻達(dá)到了440+,位居品牌投放榜TOP1,位居第二的品牌是珀萊雅。

      雖然看上去像是“無(wú)差別投放”,但細(xì)究起來(lái),妙界的投放策略也稱得上有的放矢。

      與中腰部UP主的雙向奔赴

      相比于倍輕松、SKG等已在市場(chǎng)上享有相當(dāng)聲量的按摩儀品牌,妙界本身的品牌力并不突出,加之價(jià)格力也沒(méi)有明顯優(yōu)勢(shì),如何既擴(kuò)大品牌聲量,又能讓消費(fèi)者有購(gòu)買欲?妙界的解法是瞄準(zhǔn)人群,反復(fù)觸達(dá)。

      觀察品牌在B站的投放,其主推的三款產(chǎn)品分別為妙界R3肩頸按摩儀、護(hù)頸U型枕,以及R3眼部按摩儀。其中,R3肩頸按摩儀更是頻繁出現(xiàn)在UP主視頻中的大爆款,在2023年全年關(guān)聯(lián)400+UP主。

      在妙界天貓旗艦店,這一爆款標(biāo)價(jià)為418元,就客單價(jià)而言并不算低,即便消費(fèi)者產(chǎn)生購(gòu)物需求,消費(fèi)決策可能也是個(gè)緩慢的過(guò)程,因此,反復(fù)觸達(dá)就非常重要。

      具體而言,一方面,妙界更青睞于合作生活、知識(shí)、美食、游戲及影視分區(qū)UP主,比如主打與女友整蠱日常的@蓋里老哥,5月共發(fā)布3支視頻,其中就有一支為妙界的推廣。這些分區(qū)的流量足夠大,且達(dá)人多長(zhǎng)期伏案工作,是按摩儀的剛需人群,既可反饋給品牌更精準(zhǔn)的產(chǎn)品改進(jìn)意見(jiàn),在推廣時(shí)也更具說(shuō)服力。

      圖源:B站UP主@蓋里老哥

      妙界還通過(guò)合作同為健康賽道的UP主為產(chǎn)品背書(shū),比如59萬(wàn)粉絲的@孔博士工作室,在一支放松肩頸的視頻中帶貨妙界按摩儀,達(dá)到了900萬(wàn)播放。據(jù)鈦媒體報(bào)道,在稿件上線過(guò)去半年后,這條視頻依然能為品牌帶來(lái)每天1萬(wàn)左右的GMV。

      另一方面,妙界在B站則完成了與中腰部UP主的“雙向奔赴”。前文提到的@特廚隋卞、@蓋里老哥已經(jīng)屬于偏頭部UP主,但妙界合作最廣泛、頻次最多的還是粉絲量在1-50W之間的垂類UP主——這類UP主可能不足以出圈,但在垂類內(nèi)容上擁有一批穩(wěn)定且粘性很高的觀眾,具備一定的粉絲號(hào)召力,使妙界有機(jī)會(huì)以低成本撬動(dòng)高曝光量。尤其這類UP主大部分面臨著變現(xiàn)難的問(wèn)題,與妙界的合作稱得上“一拍即合”。

      在投放方式上,妙界的做法十分“簡(jiǎn)單粗暴”,即將幾十秒的貼片廣告素材插入視頻中,配合UP主的口播,將產(chǎn)品的主要賣點(diǎn)直接輸出給觀眾。看過(guò)不少妙界植入廣告后,卡思發(fā)現(xiàn)UP主們大部分都持有一套說(shuō)辭,包括“用起來(lái)像是人手按摩”“上按揉頸,下提捏肩”,再順便一提產(chǎn)品的“科技含量”——8D按摩頭。

      而由視頻內(nèi)容轉(zhuǎn)向這一套話術(shù),僅需要觸發(fā)“絲滑連招”。舉例而言,UP主正一幀一幀做電影拉片,剛剛講到村長(zhǎng)精疲力竭睡去,突然話鋒一轉(zhuǎn),“像村長(zhǎng)這樣彎著脖子睡的話,頸椎承受的壓力會(huì)非常大……”繼而絲滑切入廣告時(shí)間,這樣一支廣告素材,時(shí)長(zhǎng)一般在1分半左右。

      視頻評(píng)論區(qū)下,妙界則通過(guò)“置頂評(píng)論”與藍(lán)鏈的方式進(jìn)行轉(zhuǎn)化,用戶點(diǎn)擊即可領(lǐng)券在淘寶或京東購(gòu)買相關(guān)產(chǎn)品。

      圖源:B站UP主@特廚隋卞

      人海戰(zhàn)術(shù)無(wú)疑是有效的。對(duì)按摩儀這類技術(shù)含量拉不開(kāi)差距的產(chǎn)品而言,當(dāng)市場(chǎng)尚不飽和時(shí),聲量越大、觸達(dá)越深,就越有可能帶來(lái)銷量的暴增。尤其當(dāng)達(dá)人頻頻帶按摩儀出鏡,消費(fèi)者自然會(huì)產(chǎn)生好奇,在妙界旗艦店的評(píng)論區(qū),也時(shí)常有消費(fèi)者提問(wèn),“B站過(guò)來(lái)的,到底好不好用?”

      據(jù)鈦媒體報(bào)道,截至當(dāng)前,妙界在B站的帶貨GMV,已經(jīng)占到了品牌總GMV比例10%,客單價(jià)在400左右。

      有意思的是,借“成為金主”的機(jī)會(huì),妙界也在努力在B站和年輕人打好關(guān)系。

      目前,妙界在B站用戶心中的口碑分為兩大流派,一派感謝妙界承包了知識(shí)、影視、時(shí)政等多個(gè)難變現(xiàn)分區(qū)的UP主,畢竟幾十秒的廣告素材隨處可插,并不影響視頻質(zhì)量;另一派則表示厭倦,在UP主觸發(fā)“絲滑連招”的檔口便會(huì)拖動(dòng)進(jìn)度條。

      由于投放量過(guò)大,品牌方在主頁(yè)簡(jiǎn)介中自稱“不知名催更者”,用戶想要催更某一UP主可以艾特品牌前去投放;而在反復(fù)多次投放某一UP主后,用戶也會(huì)自然與評(píng)論區(qū)下的妙界官方進(jìn)行互動(dòng),或是在UP主接到另一品牌投放時(shí)調(diào)侃,“這未嘗不是另一種NTR?!?/p>

      可復(fù)制的“速通”策略

      在妙界之前,被調(diào)侃“收購(gòu)”B站的還是萌牙家和拼多多,而在妙界之外,還有諸多品牌以“廣撒網(wǎng)”的方式,配合藍(lán)鏈轉(zhuǎn)化“速通”B站。

      代表品牌之一“神氣小鹿”,主打科學(xué)睡眠好物,爆款產(chǎn)品包括客單價(jià)214元的減壓護(hù)頸枕、218元的小冰被等。在投放上,神氣小鹿與妙界的重合率較高,同樣青睞美食、知識(shí)、影視區(qū)UP主,比如美食探店UP主@橙飛一下,就多次接到品牌投放;再如男士洗護(hù)品牌“赫恩”,第三方數(shù)據(jù)顯示,2023年全年,赫恩總投放UP主數(shù)量超750位,投放視頻數(shù)量達(dá)到1300+,投放博主以中腰部為主,其中時(shí)尚UP主占比最多。

      事實(shí)上,觀察品牌投放榜單不難發(fā)現(xiàn),今年B站的帶貨生態(tài)呈現(xiàn)出三大趨勢(shì)。

      其一,不少品牌開(kāi)始在B站發(fā)掘男性消費(fèi)潛力。此前,吹風(fēng)機(jī)品牌徠芬曾憑借一場(chǎng)發(fā)布會(huì)抓住直男的心,雖說(shuō)徠芬的成功難以復(fù)刻,但越來(lái)越多的品牌也開(kāi)始將目光轉(zhuǎn)向男性。比如專研男士洗護(hù)的赫恩、海洋至尊,主打男士穿搭的馬登工裝,以及避孕套品牌熾久。今年,溪木源還和知識(shí)區(qū)UP主@小約翰可汗 聯(lián)動(dòng),推廣男士專研洗護(hù)套裝。

      第二,藍(lán)鏈帶貨已被品牌普遍應(yīng)用于推廣。藍(lán)鏈,指的是在商單視頻評(píng)論區(qū),UP主插入并置頂?shù)囊粭l帶貨藍(lán)色鏈接,通常伴有一段UP主推薦文案,用戶點(diǎn)擊即可跳轉(zhuǎn)至商品購(gòu)買頁(yè)面。這一營(yíng)銷工具往往作為品牌投放UP主的配套設(shè)施,在內(nèi)容種草后將產(chǎn)品直接鏈接交易場(chǎng)景。

      去年以來(lái),不少品牌通過(guò)聯(lián)動(dòng)UP主,將藍(lán)鏈嫁接到淘寶或是直播間跑出不錯(cuò)的數(shù)據(jù)。第三方數(shù)據(jù)顯示,今年5月,B站藍(lán)鏈帶貨數(shù)量達(dá)到22.4w,較4月份上升約22%,帶貨品類主要為美妝護(hù)理、家用電器、手機(jī)數(shù)碼,其中客單價(jià)5000-1萬(wàn)元的商品占比14.58%。

      第三,配合投流工具,一些保健品牌也在平臺(tái)實(shí)現(xiàn)擴(kuò)張,如諾特蘭德、瑞思等,矛頭直指減肥人群。探究這類保健產(chǎn)品“速通”B站的模式,有的合作了健身、運(yùn)動(dòng)UP主,有的則直接培育專門的廣告賬號(hào),再大力投流增加曝光,頻頻出現(xiàn)在內(nèi)容推薦位,強(qiáng)取用戶注意。比如主打骨骼健康的move free,合作@孔博士實(shí)驗(yàn)室推廣一款專業(yè)修復(fù)產(chǎn)品,在投流工具的加持下,這支種草視頻獲得了2220萬(wàn)播放量。

      除品牌以外,還有不少白牌在B站快速擴(kuò)張,其中一部分內(nèi)容能力較差,僅通過(guò)“燒錢”投放低質(zhì)的廣告素材野蠻生長(zhǎng),一度影響了平臺(tái)的內(nèi)容生態(tài)。

      再回到妙界,品牌目前的主要銷售渠道包括京東、淘寶以及天貓,一面在B站、微博等平臺(tái)打出聲量,一面在直播間快速成交。不過(guò),要從大眾認(rèn)知的品牌晉升為真正品牌,在鋪天蓋地的營(yíng)銷外,妙界的下一步或許是通過(guò)精細(xì)化運(yùn)營(yíng),收獲更多品牌力的加持。

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