承認(rèn)大公司病后 小紅書宣布調(diào)整職級(jí)體系!去除論資排輩
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8月16日消息,據(jù)報(bào)道,小紅書內(nèi)部宣布不再設(shè)置職級(jí),簡(jiǎn)化管理層級(jí)。
此次調(diào)整主要包括不再設(shè)置R職級(jí)”、簡(jiǎn)化管理層級(jí)” 、各級(jí)Leader采取任命制”三個(gè)方面。
此舉意在去除論資排輩”,打造敏捷組織,更加專注于為用戶、客戶和商家創(chuàng)造價(jià)值。
據(jù)接近小紅書的內(nèi)部人士稱,新的機(jī)制更注重快速發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀人才,更靈活地匹配業(yè)務(wù)發(fā)展,激發(fā)一線活力,讓優(yōu)秀的一線員工更容易被看見。
在本月初的時(shí)候,公司創(chuàng)始人毛文超和瞿芳在11周年信中坦承,隨著公司的快速發(fā)展,小紅書也出現(xiàn)了所謂的大公司病”。
比如,有的同學(xué)官架子特別大,自己不下場(chǎng),遇到困難只會(huì)push一線同學(xué)去干去做去解決;有的Leader每天把時(shí)間花在逐字逐句分析上層意圖上,對(duì)已經(jīng)影響用戶體驗(yàn)的重要問題視而不見”。
為了應(yīng)對(duì)這些問題,毛文超和瞿芳在信中表示,在小紅書的第11年需要重新出發(fā),保持敏捷和專注的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)狀態(tài)。
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