相信很多大家對(duì)在百度，我們看到了內(nèi)容創(chuàng)業(yè)的新機(jī)會(huì)和確定性還不知道吧，今天菲菲就帶你們一起去了解一下~.~！

曾經(jīng)光鮮亮麗的內(nèi)容創(chuàng)作者們，如今大多都會(huì)有相同感觸:“靠?jī)?nèi)容賺錢(qián)越來(lái)越難了?！?/p>

一些粉絲千萬(wàn)的頭部博主選擇停更，提到的原因往往是收益下滑讓他們難以為繼。那些堅(jiān)持更新的中腰部博主們，也常在視頻中坦率地分享漲粉、商業(yè)化等難點(diǎn)。還有不少對(duì)內(nèi)容滿(mǎn)懷憧憬、全職投身創(chuàng)作的新人，一年到頭發(fā)現(xiàn)收入還沒(méi)原來(lái)上班工資高。

在當(dāng)下這個(gè)內(nèi)容大繁榮時(shí)代里，創(chuàng)作者如何體面、持續(xù)賺錢(qián)似乎成了個(gè)“天問(wèn)”。

過(guò)去踩著平臺(tái)崛起風(fēng)口快速成長(zhǎng)的路徑，在當(dāng)下已經(jīng)不可復(fù)制。如今人人都在看內(nèi)容，創(chuàng)作者卻都為生存而焦慮。內(nèi)容本被認(rèn)為是零成本、好啟動(dòng)的領(lǐng)域，似乎創(chuàng)意才華就是唯一門(mén)檻。但內(nèi)容創(chuàng)業(yè)在當(dāng)下看起來(lái)更像是種過(guò)時(shí)、投機(jī)、碰運(yùn)氣的操作。

創(chuàng)作者還有穩(wěn)定的生存路徑?未來(lái)還會(huì)有新紅利可把握嗎?中小創(chuàng)作者和新人還有成長(zhǎng)機(jī)會(huì)嗎?這個(gè)領(lǐng)域是否還有足夠的上升空間?

真實(shí)的內(nèi)容創(chuàng)業(yè)生態(tài)

事實(shí)上，自互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展讓內(nèi)容創(chuàng)作徹底平權(quán)后，內(nèi)容供給側(cè)競(jìng)爭(zhēng)就始終激烈。從博客、微博、公眾號(hào)，到短視頻、內(nèi)容社區(qū)，總是有人退場(chǎng)也有人上場(chǎng)。而十多年的更迭發(fā)展，塑造了當(dāng)下這個(gè)特點(diǎn)鮮明的內(nèi)容創(chuàng)業(yè)生態(tài)。

從創(chuàng)作者角度看，內(nèi)容生產(chǎn)趨于工業(yè)化，專(zhuān)業(yè)團(tuán)隊(duì)懂用戶(hù)爽點(diǎn)、市場(chǎng)趨勢(shì)和熱點(diǎn)，就會(huì)比個(gè)體創(chuàng)意見(jiàn)地的市場(chǎng)反饋好。而從平臺(tái)角度，內(nèi)容生態(tài)的成熟意味著創(chuàng)作者金字塔結(jié)構(gòu)的生成，中腰部和新人的上升難度大。同時(shí)基礎(chǔ)內(nèi)容飽和，平臺(tái)扶持自然會(huì)更看重細(xì)分熱門(mén)領(lǐng)域，而非大規(guī)模扶持所有人。抖音對(duì)文藝院團(tuán)直播的扶持、快手對(duì)新農(nóng)人創(chuàng)作的支持以及今年各大平臺(tái)對(duì)短劇的關(guān)注都是如此。

這種演進(jìn)和變化是種必然，不過(guò)也確實(shí)讓很多創(chuàng)作者“體感”生存難度越來(lái)越大。

最突出的問(wèn)題在于流量。創(chuàng)作者會(huì)發(fā)現(xiàn)，即便內(nèi)容保持著相同風(fēng)格和品質(zhì)，但能觸達(dá)的流量體量卻不如以前。而怎么能提升推薦、播放量也變成了玄學(xué)，沒(méi)有準(zhǔn)確答案。

商業(yè)模式專(zhuān)家孫洪鶴從2018年起在互聯(lián)網(wǎng)上創(chuàng)作內(nèi)容，他提到過(guò)去如果擁有100萬(wàn)粉絲，粉絲活躍度平均在10%左右，發(fā)布任意一個(gè)作品播放量都能超過(guò)10萬(wàn)。但現(xiàn)在，粉絲到達(dá)率低了，相對(duì)應(yīng)推薦率也調(diào)整了，作品播放量甚至可能會(huì)掉落至1000。

那之前的流量去哪了呢?按常理分析，大概率是因?yàn)楣┙o側(cè)競(jìng)爭(zhēng)愈強(qiáng)，大量新興創(chuàng)作者不斷涌現(xiàn)，從而分散了流量。但此時(shí)創(chuàng)作者又會(huì)看到，整個(gè)生態(tài)中二八法則很顯著，中腰部創(chuàng)作者和新人們想要躋身頭部陣營(yíng)的挑戰(zhàn)艱巨，大家也都面臨著流量不足 、漲粉難的問(wèn)題。

這一環(huán)境下，創(chuàng)作者如果只依靠平臺(tái)流量分成來(lái)生存就不現(xiàn)實(shí)。但在很多創(chuàng)作者積極嘗試其他變現(xiàn)方式來(lái)提升整體收益時(shí)，難點(diǎn)也不少。

過(guò)去，平臺(tái)處于用戶(hù)體量快速攀升階段，廣告主投入非常積極，所以創(chuàng)作者能輕松獲得流量分成和廣告合作。但近年來(lái)，廣告行業(yè)還處于逐步復(fù)蘇階段，各行業(yè)都在降本增效，營(yíng)銷(xiāo)投入也相對(duì)謹(jǐn)慎，這就影響了創(chuàng)作者的收入。這個(gè)問(wèn)題并不鮮見(jiàn)，2023年一些YouTuber也曾反映盡管視頻流量在增長(zhǎng)，但實(shí)際收入?yún)s出現(xiàn)了下滑。無(wú)論國(guó)內(nèi)還是國(guó)外，創(chuàng)作者都在面臨著不小的挑戰(zhàn)。

創(chuàng)作者何處尋發(fā)展空間

盡管內(nèi)容行業(yè)已是深水區(qū)，我們依然有信心會(huì)有新的機(jī)會(huì)浮出水面，留給創(chuàng)作者搶灘登陸。因?yàn)槠脚_(tái)始終在變化，而內(nèi)容創(chuàng)業(yè)崛起乃至風(fēng)口往往依附于此。

近些年，大家目光常集中于日漸成熟的視頻號(hào)和拓展內(nèi)容垂類(lèi)的小紅書(shū)，反而忽視和低估了一個(gè)陣地——百家號(hào)。

在今年5月舉辦的百度移動(dòng)生態(tài)萬(wàn)象大會(huì)上，我們看到了一組逆勢(shì)增長(zhǎng)的數(shù)據(jù):過(guò)去一年，百家號(hào)獲得分潤(rùn)的作者數(shù)量年同比增加了80%，近半年創(chuàng)作者收入增長(zhǎng)超過(guò)30%。

這個(gè)令人意外的成績(jī)并非一蹴而就。百家號(hào)是有一定“基建”優(yōu)勢(shì)的，據(jù)百度2024年三季度財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)，百度APP月活用戶(hù)已增長(zhǎng)到了7.03億。背靠著用戶(hù)體量龐大的國(guó)民級(jí)應(yīng)用，創(chuàng)作者至少在流量獲取方面心里有底。

同時(shí)被稱(chēng)為是百度基本盤(pán)、壓艙石的百度移動(dòng)生態(tài)，多年來(lái)持續(xù)在做內(nèi)容擴(kuò)充，從視頻化轉(zhuǎn)型到投入直播、布局短劇等等，百度APP的內(nèi)容生態(tài)日漸豐富。這也為百家號(hào)承載多元化創(chuàng)作者和內(nèi)容覆蓋圖文、短視頻、付費(fèi)咨詢(xún)等多類(lèi)型打好基礎(chǔ)。

當(dāng)然在基建之上，百家號(hào)還呈現(xiàn)出了一些對(duì)創(chuàng)作者的獨(dú)特吸引力。

“百家的推薦機(jī)制非常有利于內(nèi)容付費(fèi)作者，關(guān)鍵詞搜索帶來(lái)的成交量非常高?！睂O洪鶴向我們解釋自己如今主要做百家號(hào)，一大原因在于百度APP獨(dú)特的推薦機(jī)制——“搜推結(jié)合”，讓好內(nèi)容被看到、有收益這件事更有確定性。

搜索本是百度強(qiáng)項(xiàng)，用戶(hù)在百度APP中使用搜索已是固有行為習(xí)慣。這種搜索通常不是為了追逐熱點(diǎn)，更多是為了尋找滿(mǎn)足特定需求、具有實(shí)質(zhì)性信息量和價(jià)值的內(nèi)容。因此當(dāng)搜索與智能化推薦結(jié)合，能夠確保那些有深度、有信息量的好內(nèi)容得到展示并獲得相應(yīng)收益。并且孫洪鶴還提到這種推薦機(jī)制下，作品的推薦周期可以長(zhǎng)達(dá)半年之久，顯著的長(zhǎng)尾效應(yīng)也將進(jìn)一步提升創(chuàng)作者的收益。

除了推薦機(jī)制的利好，對(duì)創(chuàng)作者全成長(zhǎng)周期的關(guān)注和支持也是一大亮點(diǎn)。

今年年初，百度針對(duì)內(nèi)容生態(tài)做組織架構(gòu)調(diào)整，以分發(fā)為調(diào)整重心，打通了內(nèi)容生產(chǎn)-分發(fā)-用戶(hù)消費(fèi)的整個(gè)鏈條。這一調(diào)整讓百家號(hào)得以針對(duì)性地為處于不同成長(zhǎng)階段的創(chuàng)作者提供成長(zhǎng)思路:

如針對(duì)新手劃撥專(zhuān)屬流量池，建獨(dú)立推薦隊(duì)列，以提升內(nèi)容冷啟效率;對(duì)成長(zhǎng)期的創(chuàng)作者，設(shè)置分階段任務(wù)來(lái)解鎖平臺(tái)權(quán)益，為其打造各類(lèi)身份認(rèn)證形成激勵(lì);對(duì)成熟創(chuàng)作者還會(huì)提供打造百科名片、IP共建和打造爆款內(nèi)容的機(jī)會(huì)，進(jìn)一步擴(kuò)大個(gè)人影響力。借助百度APP整體的分發(fā)能力優(yōu)勢(shì)，中腰部創(chuàng)作者和新人的成長(zhǎng)進(jìn)階之路都得以有效疏通。

當(dāng)然創(chuàng)作者更關(guān)心的還是平臺(tái)如何實(shí)現(xiàn)收益模式的多元化。

圖源:百家號(hào)官網(wǎng)

無(wú)論是在哪個(gè)平臺(tái)，流量分成、廣告分潤(rùn)都是最為基礎(chǔ)的收益項(xiàng)，而百家號(hào)在主動(dòng)去提升這兩項(xiàng)創(chuàng)作者的保底收入。據(jù)創(chuàng)作者“白蘿卜科技”透露，百家號(hào)的千次展示流量激勵(lì)屬行業(yè)最高水平。還有不少創(chuàng)作者也告訴我們，百家號(hào)的廣告分潤(rùn)也是目前行業(yè)中最高的。

在此基礎(chǔ)上百家號(hào)持續(xù)豐富著收益模式，目前已涵蓋了內(nèi)容付費(fèi)、電商推廣、贊賞、直播、付費(fèi)咨詢(xún)等多個(gè)方面。

就拿內(nèi)容付費(fèi)來(lái)看，在娛樂(lè)性強(qiáng)的平臺(tái)上，推廣深度內(nèi)容付費(fèi)其實(shí)并不容易。但百度APP是搜索+資訊類(lèi)的產(chǎn)品，這一特性付費(fèi)內(nèi)容提供了良好的土壤。孫洪鶴也表示，目前他在百家號(hào)的主要收益就是內(nèi)容付費(fèi)，專(zhuān)欄和訂閱號(hào)帶來(lái)的收益都不錯(cuò)。

孫洪鶴百家號(hào)專(zhuān)欄及付費(fèi)訂閱

對(duì)于專(zhuān)注于深度內(nèi)容的創(chuàng)作者而言，商單這一變現(xiàn)方式可能并不是他們的強(qiáng)項(xiàng)，也不清楚適合哪些類(lèi)型合作。而在百家號(hào)，許多財(cái)經(jīng)、科技和法律等專(zhuān)業(yè)內(nèi)容垂類(lèi)的創(chuàng)作者也會(huì)驚喜發(fā)現(xiàn)平臺(tái)在主動(dòng)推薦商單合作，幫助他們順利邁出第一步。

另外值得一提的是，百家號(hào)目前的扶持力度也屬業(yè)內(nèi)少見(jiàn)。

比如目前百家號(hào)有一項(xiàng)推薦創(chuàng)作者獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃，這種裂變式激勵(lì)在絕大多數(shù)平臺(tái)上已不常見(jiàn)，因?yàn)楝F(xiàn)階段流量紅利期已結(jié)束，很多平臺(tái)不再需要大規(guī)模擴(kuò)充創(chuàng)作者。而百家號(hào)通過(guò)這一政策，營(yíng)造了一種很少見(jiàn)的、全新的創(chuàng)作環(huán)境:看似各自為戰(zhàn)的創(chuàng)作者們，實(shí)則在潛移默化間相互影響，大家不是傳統(tǒng)意義上搶分蛋糕吃，而是在共同做大做優(yōu)百家號(hào)這個(gè)內(nèi)容陣地。

與此同時(shí)，在大多數(shù)平臺(tái)都是針對(duì)某些細(xì)分垂類(lèi)和新品類(lèi)做助推的時(shí)候，百家號(hào)還有面向大盤(pán)創(chuàng)作者的扶持——乘風(fēng)計(jì)劃，通過(guò)10億的激勵(lì)現(xiàn)金、千億流量扶持以及定制化成長(zhǎng)模式，讓創(chuàng)作者在現(xiàn)有收益基礎(chǔ)上獲得顯著增長(zhǎng)。這相當(dāng)于是為創(chuàng)作者開(kāi)啟了一個(gè)難能可貴的紅利期。

另外孫洪鶴還提到，自己在百家號(hào)能以最快速度找到人工服務(wù)答疑解惑，如果做百家號(hào)特訓(xùn)營(yíng)，平臺(tái)會(huì)有專(zhuān)人提供幫助，很多創(chuàng)作者借此已獲得流水高達(dá)百萬(wàn)的成績(jī)。這些都讓創(chuàng)作者直接感受到了與平臺(tái)溝通的順暢，以及平臺(tái)對(duì)創(chuàng)作者的權(quán)益保護(hù)、尊重和重視。

內(nèi)容創(chuàng)作始終是一場(chǎng)挑戰(zhàn)和機(jī)遇并存的旅程。挑戰(zhàn)，是指在浩瀚的內(nèi)容海洋中，創(chuàng)作者很難找到一片未被觸及的凈土，總有其他作品會(huì)比自己的內(nèi)容更吸引人、更專(zhuān)業(yè)、更受歡迎。這種無(wú)形的壓力促使創(chuàng)作者筆耕不輟。

機(jī)遇，則是在于新技術(shù)、新生活方式、大眾興趣更迭以及各行各業(yè)的經(jīng)驗(yàn)都能夠“內(nèi)容化”。越是細(xì)分的領(lǐng)域，信息壁壘越高，越是意味著內(nèi)容創(chuàng)作有廣闊空間。對(duì)內(nèi)容創(chuàng)作者而言，只要抱有信心，找準(zhǔn)平臺(tái)，便有能力去穿越行業(yè)周期，實(shí)現(xiàn)持續(xù)成長(zhǎng)。