相信很多大家對B站的生態(tài)和商業(yè)，不是你想的那種關系還不知道吧，今天菲菲就帶你們一起去了解一下~.~！

如今與UP走向“共同富?！钡腂站，才能真正意義上，成為自我造血功能完善的內(nèi)容社區(qū)，實現(xiàn)內(nèi)容與商業(yè)化的正向循環(huán)。

現(xiàn)如今，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)們每次發(fā)布財報，都像是一次小考成績公布。

幾天前，B站對外公布了2024年Q1的財報數(shù)據(jù)。本季度B站實現(xiàn)營收56億元，同比增長12%，廣告業(yè)務增速依舊喜人，同比達到31%。去年B站就對外宣布，將在今年實現(xiàn)盈利，觀察其減虧情況，運營虧損和凈虧損分別同比收窄52%和56%，已經(jīng)連續(xù)3個季度實現(xiàn)正向經(jīng)營現(xiàn)金流。

這份財報數(shù)據(jù)無論是放在互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容平臺之間橫向比較，還是在B站自身成長的縱向序列里，都算是讓人滿意的。

目前，B站作為國內(nèi)年輕人密度最大的綜合內(nèi)容社區(qū)，內(nèi)容生態(tài)在不斷擴大，從長、中、短各類視頻到直播、游戲等類型品類，全面覆蓋，國內(nèi)能保持這樣復雜、多元的內(nèi)容生態(tài)的平臺，僅此一家。

獨特的生態(tài)，讓B站始終保持亮眼的用戶數(shù)據(jù)。該季度里，B站的日活數(shù)據(jù)、日均用戶時長皆創(chuàng)新高。

而隨著用戶成長，消費需求逐步提升，B站在內(nèi)容生態(tài)的基礎上，探索與之匹配的商業(yè)體系。

B站董事長兼CEO陳睿在財報電話會中提及，B站將持續(xù)推進內(nèi)容生態(tài)和社區(qū)健康發(fā)展，為用戶帶來更加豐富多元的高質(zhì)量內(nèi)容。同時，將聚焦優(yōu)質(zhì)UP主的發(fā)掘和培養(yǎng)，為有才華的UP主提供更多成長機會和商業(yè)化渠道。

顯然，B站比任何人都知道自己的核心競爭力是什么:有穩(wěn)定的生態(tài)，才有其他一切。內(nèi)容變現(xiàn)的賽道上各方膠著，B站與它的UP主們，想要走向“共同富裕”，唯一的路徑是實現(xiàn)內(nèi)容與商業(yè)化的正向循環(huán)。

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B站的生態(tài)，沒有天花版?

對于一個上市公司而言，B站大概是少有的內(nèi)容生態(tài)會直接影響其估值的平臺，用戶、UP主、優(yōu)質(zhì)PUGV內(nèi)容，總能讓B站挖掘到新的空間，甚至是商業(yè)契機。

Q1財報透露，一季度，B站日活用戶達到了1.02億，用戶日均使用時長達105分鐘，一季度日均視頻播放量近50億次，同比增長22%。這種用戶粘性，在同類內(nèi)容平臺中是少見的。

而高粘度的用戶，促使UP主創(chuàng)作，探索更多新內(nèi)容，優(yōu)質(zhì)內(nèi)容又為社區(qū)良性互動提供基礎。

數(shù)據(jù)顯示，B站特色優(yōu)勢內(nèi)容品類蓬勃發(fā)展，知識、游戲、影視娛樂等品類播放量均同比增長超20%，同時不斷涌現(xiàn)出新興內(nèi)容，例如國內(nèi)近一年掀起的AI熱潮，B站AI相關內(nèi)容日均播放量同比增長超80%，相關日活UP主同比增長超60%。諸如新能源汽車等新品類內(nèi)容，也開始在B站逐步生根發(fā)芽。就汽車品類而言，相關視頻視頻播放量均同比增長超50%，平均每天有超過1700萬用戶在B站觀看汽車內(nèi)容，近200個相關視頻播放量破百萬。

一季度整體，B站月均互動數(shù)達到164億次。

內(nèi)容生態(tài)的健康發(fā)展，也為意味著有商業(yè)化的基礎。有AI相關從業(yè)者表示，B站是目前互聯(lián)網(wǎng)上AI心智最強的平臺，不少AI廠商的投放權重開始向B站傾斜。

個中邏輯在于，由于越來越多的科學界大牛和相關領域創(chuàng)作者入駐B站并生產(chǎn)內(nèi)容，原先高藏于象牙塔的科學知識，正在通過他們不斷被求知欲旺盛的年輕人所知。越來越多的年輕用戶，開始提高對于AI產(chǎn)品的接受度。使用頻率也開始上升。

而對于知名度“不出圈”的AI廠商來說，他們同樣需要這樣一個場景，來打破與年輕人們的“次元壁”，將自己的品牌形象深入年輕人的心中，這不僅出自現(xiàn)時的商業(yè)需求，更在布局未來。

從結果來看，B站在AI廠商心目中的分量，也開始與日俱增——從廣告投入的角度計算，僅在今年一個季度，不少廠商的投放力度就達到了去年的3-4倍。

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內(nèi)容與商業(yè)，互為表里

AI內(nèi)容的商業(yè)化并非個例，B站的生態(tài)內(nèi)容在穩(wěn)定發(fā)展，用戶的消費需求、UP主的商業(yè)空間，開始不斷顯現(xiàn)。B站本身也能開始投入更大的精力，不斷完善自身商業(yè)體系。

應該不難察覺，B站上依托于用戶各類消費需求產(chǎn)生的內(nèi)容，在釋放更大的價值。數(shù)據(jù)顯示，本季度B站家居家裝、出行、健身等品類日均播放量同比增長均超過45%。其中，女性用戶的內(nèi)容消費需求增長十分明顯，時尚品類日均播放量同比增長超40%，母嬰親子品類日均播放量同比增長超110%。

內(nèi)容增長迅速帶來了高效轉化。B站時尚服飾類UP主“Coco叩叩_”在積累了幾年視頻內(nèi)容之后，開始進行直播帶貨，兩場直播累計交易額超3000萬。UP主“鸚鵡梨”為內(nèi)衣品牌伊維斯原創(chuàng)了一條胸罩安利視頻《漫畫胸能不能走出現(xiàn)實啊》，并掛上了藍鏈（評論區(qū)可直接跳轉購買的鏈接）。根據(jù)最終統(tǒng)計數(shù)據(jù)，這條視頻為伊維斯帶來了超315萬元的成交。

當內(nèi)容生態(tài)與商業(yè)轉化形成正循環(huán)狀態(tài)，轉化效果只會像滾雪球一樣指數(shù)級增加。據(jù)了解，B站今年以來女性服飾品類帶貨交易額超過2023年全年。

商業(yè)化增長趨勢已經(jīng)十分明顯，B站自身的商業(yè)化基建也在加強。B站副董事長兼COO李旎透露，B站對花火的系統(tǒng)以及廣告系統(tǒng)進行了打通，強化了客戶側的投放工具。一季度B站投放起飛的花火滲透率已經(jīng)提升超過50%。在UP主的投放起飛功能上，B站升級了產(chǎn)品“必火”，創(chuàng)作者可以通過這個產(chǎn)品，覆蓋從內(nèi)容、加熱、漲粉到變現(xiàn)等的完整路徑。

在廣告素材的選擇上，通過新開設的創(chuàng)意中心，客戶也能借此完成批量化的素材處理，在生成式AI內(nèi)容的輔助下，效率隨之增加。

一季度，B站的廣告收入已經(jīng)達到16.7億元。

另一方面，B站對于外部商業(yè)合作的態(tài)度是積極開放的。今年“618”已經(jīng)開啟，B站依然堅持“大開環(huán)”戰(zhàn)略，跟阿里、京東、拼多多、唯品會等建立合作。李旎表示，今年“618”整體平臺預算的同比漲幅超過30%。B站在所有的電商節(jié)點的預算和客戶預算占有率，在持續(xù)提升。

財報上的財務指標增長，是所有互聯(lián)網(wǎng)廠商共同追求的結果。但由于平臺之間的差異，達到這個結果的路徑互不相同。當互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的用戶規(guī)模的增長趨于理性。如何讓用戶釋放更的價值，用戶流量被平臺、客戶精準發(fā)現(xiàn)，并順利變現(xiàn)，是各個企業(yè)的共同課題。

B站內(nèi)容生態(tài)與商業(yè)生態(tài)已經(jīng)融合打通，并相輔相成，之后需要解決的問題是，如何保持生態(tài)健康與獨特性，如何在這種獨特性之上挖掘出更大的商業(yè)空間。內(nèi)容平臺盈利互卷已經(jīng)是常態(tài)，B站沒必要焦慮于傳統(tǒng)平臺的戰(zhàn)績，既然已經(jīng)找到自己的路，扎扎實實往下走便能抵達終點。