守正出奇 先上牌桌!雷軍:我們愿意在汽車工業(yè)當小學生
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7月31日消息,在接受《詳談》叢書作者李翔的采訪時,小米創(chuàng)始人雷軍分享了他對小米汽車的創(chuàng)辦策略和對行業(yè)的深刻理解。
雷軍提出,在小米汽車的創(chuàng)辦過程中,他的策略是守正出奇,先上牌桌”。
李翔指出,在小米宣布進入造車領(lǐng)域時,大家都希望小米汽車上市后就將牌桌子”掀翻,做出一個驚天動地的產(chǎn)品。
然而,雷軍對此持有更為審慎的態(tài)度,他認為顛覆性的變化往往發(fā)生在一個產(chǎn)業(yè)的初期階段,正如小米第一代手機所經(jīng)歷的那樣。
但是,但汽車產(chǎn)業(yè)已有140年的歷史,復雜性和成熟度遠不是說掀就能掀的了的。
雷軍認為,像小米這樣的公司,只有10年的歷史,積累還遠遠不夠,我們能不能先做一輛好車,先上牌桌,而不是還沒上牌桌就把別人的桌子掀了。
雷軍強調(diào),小米作為一家僅有10年歷史的公司,在汽車制造領(lǐng)域尚屬新手。
因此,他的目標是先確保小米能夠上牌桌”,而不是急于顛覆現(xiàn)有市場。
雷軍表示,他不期望小米的第一輛車就能帶來震撼性的影響,但他對小米的工程能力、執(zhí)行力和創(chuàng)新能力充滿信心。他認為,小米有能力制造出一輛優(yōu)秀的汽車。
所以,雷軍認為,應該尊重汽車工業(yè)的規(guī)律,先掌握汽車制造的基本功,然后再在此基礎(chǔ)上進行智能化的創(chuàng)新。
我們愿意在汽車工業(yè)當小學生,不急于求成,而是穩(wěn)扎穩(wěn)打,逐步實現(xiàn)技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)品突破。
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