哈嘍,大家好~~~我是小編田甜，關(guān)于建筑施工企業(yè)財務(wù)管理制度范本，建筑施工企業(yè)財務(wù)管理制度這個很多人還不知道,那么現(xiàn)在讓田甜帶著大家一起來看看吧！

目 錄 一、 行政管理部分 職工守則 2、 公司董事長職權(quán) 3、 公司總經(jīng)理職權(quán) 4、 生產(chǎn)經(jīng)理職權(quán) 5、 財務(wù)經(jīng)理職權(quán) 6、 技術(shù)經(jīng)理職權(quán) 7、 領(lǐng)導(dǎo)班子組成與分工 8、 各職能科室職責(zé) 二、 生產(chǎn)管理 200**年項目承包辦法 2、 經(jīng)濟承包協(xié)議（示范文本） *****建筑工程有限公司職工守則 自覺遵守國家法紀(jì)、不做違法違紀(jì)的事情。

2、 自覺遵守公司的各項規(guī)章制度，維護公司利益和聲譽。

3、 嚴(yán)格遵守公司的作息時間，不遲到、不早退，根據(jù)工作需要和上級要求加班。

4、 嚴(yán)格請假手續(xù)，有事請假。

總經(jīng)理休班要向辦公室和副總經(jīng)理請假；副經(jīng)理休班向總經(jīng)理請假；一般人員休班要向主管經(jīng)理請假。

所有人員休班必須安排好自己的工作，必要時應(yīng)向其他人員交接。

5、 嚴(yán)格會議制度，按時參加公司召集的會議。

6、 積極維護公共衛(wèi)生，時刻保持工作環(huán)境及個人衛(wèi)生清潔，杜絕水電浪費現(xiàn)象。

7、 認真履行崗位職責(zé)，嚴(yán)守工作紀(jì)律。

上班時間不串崗、不聊天、不辦私事、不干私活，外出辦事必須經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。

8、 服從領(lǐng)導(dǎo)、聽從分配、團結(jié)同志、關(guān)心集體、愛護公物。

9、 工作人員要廉潔奉公、實事求是，不準(zhǔn)利用職權(quán)和工作之便索賄受賄、損公肥私、弄虛造假、打擊報復(fù)等。

10、 嚴(yán)守公司秘密，不參與有損于公司利益和聲譽的工作和活動。

公司董事長職權(quán) 董事長為公司法定代表人。

2、 負責(zé)董事會的具體事務(wù)，對外代表公司以公司的名義行使公司職權(quán)。

3、 主持和召集股東大會，主持董事會會議。

4、 檢查董事會決議的實施情況。

5、 在董事會閉會期間行使董事會的部分職權(quán)。

6、 公司章程授予的其他職權(quán)。

公司總經(jīng)理職權(quán) 主持公司的生產(chǎn)經(jīng)營管理工作，組織實施董事會決議； 2、 組織實施公司年度經(jīng)營計劃和投資方案； 3、 擬訂公司內(nèi)部管理機構(gòu)設(shè)置方案； 4、 擬訂公司的基本管理制度； 5、 制定公司的具體規(guī)章； 6、 提請聘任或解聘公司副經(jīng)理、財務(wù)負責(zé)人； 7、 聘任或解聘除應(yīng)當(dāng)由董事會聘任或解聘以外的負責(zé)管理人員； 8、 公司章程和董事會授予的其他職權(quán)。

9、 列席董事會會議。

生產(chǎn)經(jīng)理職權(quán) 擬定安全、生產(chǎn)管理辦法并組織實施。

2、制定生產(chǎn)計劃，簽訂工程合同。

3、分配工程任務(wù)，與施工承包人簽訂內(nèi)部經(jīng)濟承包協(xié)議。

4、協(xié)助業(yè)務(wù)人員聯(lián)系工程。

5、進行工程產(chǎn)值統(tǒng)計、工程進度對比，督促各工程按計劃進度完成任務(wù)。

6、負責(zé)施工隊伍管理。

7、組織工程竣工驗收，工程回訪，落實工程保修。

8、組織安全活動和檢查，組織安全事故的調(diào)查并負責(zé)處理。

9、建立健全設(shè)備管理制度，根據(jù)實際情況擬定設(shè)備采購計劃，根據(jù)各工地需要進行設(shè)備調(diào)配。

財務(wù)經(jīng)理職責(zé)權(quán)限 擬定公司財務(wù)管理辦法、工程款提取和使用管理辦法并監(jiān)督實施。

2、 主管審批財務(wù)收支工作。

重大的財務(wù)收支，須經(jīng)財務(wù)經(jīng)理和總經(jīng)理批準(zhǔn)。

3、 編制和執(zhí)行預(yù)算、財務(wù)收支計劃、信貸計劃，擬訂資金籌措和使用方案，開辟財源，有效地使用資金。

4、 督促本單位有關(guān)部門降低消耗、節(jié)約費用、提高經(jīng)濟效益。

5、 建立、健全經(jīng)濟核算制度，利用財務(wù)會計資料進行經(jīng)濟活動分析。

6、 負責(zé)對本單位財會機構(gòu)的設(shè)置和會計人員的配備、會計專業(yè)職務(wù)的設(shè)置和聘任提出方案；組織會計人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和考核；支持會計人員依法行使職權(quán)。

7、 協(xié)助公司經(jīng)理對企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營、業(yè)務(wù)發(fā)展以及基本建設(shè)投資等問題作出決策。

8、 參與工資獎金等方案的制定；參與重大經(jīng)濟合同和經(jīng)濟協(xié)議的研究、審查。

9、 制止或者糾正違反國家財經(jīng)法律、法規(guī)、方針、政策、制度和有可能在經(jīng)濟上造成損失、浪費的行為。

10、 簽署預(yù)算、財務(wù)收支計劃、成本和費用計劃、信貸計劃、財務(wù)專題報告、會計決算報表。

技術(shù)經(jīng)理職權(quán) 責(zé)全公司技術(shù)管理工作，擬定技術(shù)管理辦法并負責(zé)實施。

2、 負責(zé)圖紙會審、技術(shù)交底的管理工作。

3、 審批施工組織設(shè)計。

4、 掌握公司的綜合質(zhì)量水平，提出改進意見。

5、 制定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和管理辦法。

6、 對工程質(zhì)量進行綜合評價。

7、 制定材料采購和使用管理辦法并負責(zé)實施。

8、 負責(zé)新工藝、新標(biāo)準(zhǔn)、新材料和新設(shè)備的考查、推廣和使用。

9、 制定工程資料管理辦法。

10、 組織公司技術(shù)質(zhì)量檢查。

1 組織投標(biāo)，審核投標(biāo)報價。

12、 負責(zé)預(yù)算管理工作。

本文分享完畢，希望對大家有所幫助哦。