關于護理質量管理七大工具，質量管理工具有哪些這個問題很多朋友還不知道，今天小六來為大家解答以上的問題，現(xiàn)在讓我們一起來看看吧！

1、控制圖是用圖形顯示某項重要產品或過程參數(shù)的測量數(shù)據(jù)。

2、在制造業(yè)可用軸承滾珠的直徑作為例子。

3、在服務行業(yè)測量值可以是保險索賠單上有沒有列出某項要求提供的信息。

4、依照統(tǒng)計抽樣步驟，在不同時間測量。

5、控制圖顯示隨時間而變化的測量結果，該圖按正態(tài)分布，即經典的鐘形曲線設計。

6、用控制圖很容易看出實際測量值是否落在這種分布的統(tǒng)計界線之內。

7、2、帕累托圖又叫排列圖，是一種簡單的圖表工具，用于統(tǒng)計和顯示一定時間內各種類型缺陷或問題的數(shù)目。

8、其結果在圖上用不同長度的條形表示。

9、所根據(jù)的原理是十九世紀意大利經濟學家維爾弗雷德.帕雷托的研究，即各種可能原因中的20%造成80%左右的問題；其余80%的原因只造成20%的問題和缺陷。

10、3、魚骨圖也稱為因果分析圖或石川圖。

11、它看上去有些象魚骨，問題或缺陷標在"魚頭"外。

12、在魚骨上長出魚刺，上面按出現(xiàn)機會多寡列出產生生產問題的可能原因。

13、魚骨圖有助于說明各個原因之間如何相互影響。

14、它也能表現(xiàn)出各個可能的原因是如何隨時間而依次出現(xiàn)的。

15、這有助于著手解決問題。

16、4、走向圖有時也叫趨勢圖。

17、它用來顯示一定時間間隔內所得到的測量結果。

18、以測得的數(shù)量為縱軸，以時間為橫軸繪成圖形。

19、走向圖就象不斷改變的記分牌。

20、它的主要用處是確定各種類型問題是否存在重要的時間模式。

21、這樣就可以調查其中的原因。

22、5、直方圖也稱線條圖。

23、在直方圖上，第一控制類別中的產品數(shù)量用條線長度表示。

24、第一類別均加有標記，條線按水平或垂直依次排列。

25、直方圖可以表明哪些類別代表測量中的大多數(shù)。

26、同時也表示出第一類別的相對大小。

27、6、分布圖提供了表示一個變量與另一個變量如何相互關聯(lián)的的標準方法。

28、例如要想知道金屬線的拉伸強度與線的直徑的關系，一般是將線拉伸到斷裂，記下使線斷裂時所用的力的準確數(shù)值。

29、以直徑為橫軸，以力為縱軸將結果繪成圖形。

30、7、流程圖有時也稱作輸入-輸出圖。

31、該圖直觀地描述一個工作過程的具體步驟。

32、流程圖對準確了解事情是如何進行的，以及決定應如何改進過程極有幫助。

33、這一方法可以用于整個企業(yè)，以便直觀地跟蹤和圖解企業(yè)的運作方式。

34、參考資料來源：百度百科-質量管理。

本文分享完畢，希望對大家有所幫助。