哈嘍,大家好~~~我是小編田甜，關(guān)于人才流失對國內(nèi)社會發(fā)展的影響，請幫忙從社會視角下分析人才流失原因這個很多人還不知道,那么現(xiàn)在讓田甜帶著大家一起來看看吧！

我嘗試著就以下三個方面來分析一下人才流失的主要原因。

?????? 一、從政府部門的情況看。

?????? 在用人方面，官本位仍占據(jù)統(tǒng)治地位。

金字塔式的結(jié)構(gòu)，越上越稀有。

論資排輩、人際關(guān)系，坐待時日，望眼欲穿。

跳槽者、下海者、出國者，比比皆是?。

?????? 2、尤其是專業(yè)人才，在其間不被重視。

工資袋只與級別掛鉤，不與職稱相干。

由于考核缺乏量化標(biāo)準(zhǔn)，更不以能力論賞罰。

????? 二、從國有企業(yè)的現(xiàn)狀來看。

?????? 尚無完善的用人機制。

仍以忠誠為第一條件，才能次之。

尤以中等人才扶搖直上者為多。

可能是優(yōu)秀人才總不那么聽話的緣故吧！?????? 2、企業(yè)的氛圍不佳。

“不患寡而患不均”的思想根深蒂固。

聰明人在一個單位總是少數(shù)，領(lǐng)導(dǎo)為了平衡人際關(guān)系，只得忍痛割愛，把你撂置一旁了。

即使創(chuàng)新、發(fā)明之類的事情，也是領(lǐng)導(dǎo)掛名，同事能牽連上的，盡量拽上，甚至連毫不相干的一些“紅人”也擠了進(jìn)來。

可想而知，一筆相當(dāng)可觀的獎金，到了您手上時，也就寥寥無幾了。

令人悲哀!令人傷心！?????? 三、從民營企業(yè)的處境看。

?????? 目前尚處于初級階段。

大公司的出現(xiàn)尚屬鳳毛麟角，中小公司櫛比林立。

后者，家族觀念較強，對能人不放心，猜疑、鉗制束縛手腳。

?????? 2、由于中小企業(yè)還未達(dá)到科學(xué)管理的程度，人治占據(jù)中心地位。

又由于賺錢的需要，拼命壓低成本。

專業(yè)人才和職業(yè)經(jīng)理酬金較高，不符合低成本高效率的掙利需要。

?????? 3、“世界工廠”使得中國制造出現(xiàn)低端產(chǎn)品的趨勢。

什么商品賺錢，便一哄而上。

模仿、剽竊和簡單重復(fù)勞動，在此其間泛濫成災(zāi)。

創(chuàng)新、發(fā)明、專利及知識產(chǎn)權(quán)意識淡薄。

導(dǎo)致人才吸引不進(jìn)來，進(jìn)來的留不住。

這一切，將有待于民營企業(yè)的升級換代。

否則，“人才流失”就像月光灑在地上一樣自然流暢。

?????? 由于時間倉促，只能簡而答之，謹(jǐn)請采納！。

本文分享完畢，希望對大家有所幫助哦。