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      領(lǐng)班開(kāi)會(huì)的時(shí)候該說(shuō)些什么(領(lǐng)班)

      發(fā)布時(shí)間:2024-09-27 12:00:38來(lái)源:

      哈嘍,大家好~~~我是小編田甜,關(guān)于領(lǐng)班開(kāi)會(huì)的時(shí)候該說(shuō)些什么,領(lǐng)班這個(gè)很多人還不知道,那么現(xiàn)在讓田甜帶著大家一起來(lái)看看吧!

      一、“管理”的含義管理:是通過(guò)計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)和控制工作的過(guò)程,協(xié)調(diào)所有資源的配置與利用,達(dá)到組織目標(biāo)。

      其中計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)的基本概述為:計(jì)劃:決定管理目標(biāo),規(guī)定實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的途徑和方法的管理組織:對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)或工作進(jìn)行合理的分工和協(xié)調(diào)合理配置和使用資源,正確處理人們相互關(guān)系的一種管理領(lǐng)導(dǎo):是一個(gè)人向其他人施加影響力的過(guò)程叫領(lǐng)導(dǎo),領(lǐng)導(dǎo)者:也就是施加影響力的人稱為領(lǐng)導(dǎo)者(為了達(dá)成目標(biāo),而指導(dǎo)他人得動(dòng)影響他人行為)領(lǐng)導(dǎo)的作用:在于誘導(dǎo)或勸說(shuō)所有的下屬以其最大的努力,自覺(jué)地為實(shí)現(xiàn)組織的目標(biāo)作出貢獻(xiàn),領(lǐng)導(dǎo)是管理的一種職能,是管理工作的一個(gè)重要方面,有效地進(jìn)行領(lǐng)導(dǎo)的本領(lǐng),只是作為一名有效管理者必備的條件之一。

      二、做為一個(gè)基層管理人員,明確了解自己的工作范圍首先配合經(jīng)理對(duì)所管區(qū)域進(jìn)行管理2、良好的協(xié)作關(guān)系與其他部門主管、廚房、后勤等相互勾通協(xié)調(diào)3、明白自己為什么要做,應(yīng)該做什么,如何去做,做成什么樣,不符合時(shí)該怎樣去糾正三、領(lǐng)班的崗位職責(zé)執(zhí)行經(jīng)理的指令,具體落實(shí)各項(xiàng)工作2、負(fù)責(zé)帶領(lǐng)全班員工按照餐廳服務(wù)工作規(guī)程和質(zhì)量要求做好接待服務(wù)工作、清潔衛(wèi)生和各種菜點(diǎn)、灑水的介紹和推銷工作3、掌握了解餐廳當(dāng)天宴席的預(yù)定桌數(shù),要求和標(biāo)準(zhǔn),做到心中有數(shù)。

      4、參與并督促所屬員人工做好餐前準(zhǔn)備工作。

      5、和廚房保持密切聯(lián)系,及時(shí)反映客人意見(jiàn)和要求。

      6、處理客人投訴與批評(píng),及時(shí)向經(jīng)理匯報(bào)。

      7、負(fù)責(zé)班組物料的領(lǐng)用,發(fā)放和保管8、在開(kāi)餐前對(duì)本餐廳做通盤巡視,按規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)檢查桌椅,餐具等各項(xiàng)準(zhǔn)備情況,對(duì)服務(wù)員講解菜單。

      9、當(dāng)客人進(jìn)個(gè)餐廳時(shí)應(yīng)主動(dòng)迎接客人并按排就座。

      10、 負(fù)責(zé)交接工作,做好交接班記錄,并認(rèn)真做好本區(qū)轄人員的考勤考核。

      1 認(rèn)真完成經(jīng)理臨時(shí)交辦事項(xiàng)。

      12、 負(fù)責(zé)重要客人的引座及跟單送客致謝。

      13、 負(fù)責(zé)該區(qū)域水電,流動(dòng)物資的節(jié)約與保管,保養(yǎng)。

      四、如何開(kāi)學(xué)班前會(huì)隊(duì)列隊(duì)形的排列整齊。

      2、清點(diǎn)人數(shù),檢查該區(qū)域應(yīng)到人數(shù)。

      3、檢查員工的儀容儀表,。

      4、傳達(dá)上司的指示與通知。

      5、開(kāi)餐的注意事項(xiàng)。

      6、講解特色菜品和知識(shí),以及潔清菜式和新菜。

      7、口頭考核上餐講評(píng)的知識(shí)。

      8、帶領(lǐng)員工做一些娛樂(lè)活動(dòng)9、分工指派開(kāi)餐工作,合理化五、如何開(kāi)班后會(huì)隊(duì)列隊(duì)形的排列整齊2、清點(diǎn)人數(shù),檢查該區(qū)域應(yīng)到人數(shù)。

      3、對(duì)上班時(shí)所犯的錯(cuò)誤進(jìn)行批評(píng)并指出改正錯(cuò)誤的方法4、表?yè)P(yáng)上班時(shí)所做的好的地方,并介紹給大家。

      六、領(lǐng)班如何看崗了解崗位服務(wù)員的崗位及臺(tái)號(hào),新老員工互相搭配2、了解本區(qū)域崗位客人的情況,及所點(diǎn)菜單的情況。

      3、 對(duì)客流情況,對(duì)服務(wù)人員適當(dāng)調(diào)整4、對(duì)服務(wù)人員離崗情況進(jìn)行補(bǔ)位5、對(duì)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)行監(jiān)督,崗上培訓(xùn)指導(dǎo)6、協(xié)助服務(wù)人員,做好相應(yīng)服務(wù)工作 7、靈活性強(qiáng),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理并匯報(bào)七、如何指導(dǎo)報(bào)務(wù)員看崗服務(wù)員是以服務(wù)客人為主,了解應(yīng)該看哪個(gè)崗位,2、崗位搭配人員是誰(shuí)3、了解自己所看臺(tái)客人所點(diǎn)菜品和酒水4、做好本崗相互服務(wù)工作5、服務(wù)員走開(kāi)時(shí),應(yīng)招呼搭配人員一起看崗,幫搭配人員看好崗位。

      本文分享完畢,希望對(duì)大家有所幫助哦。

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