市場競爭環(huán)境分析培訓(xùn)內(nèi)容(市場競爭環(huán)境分析)
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1、一、分析研究哪些方面: 宏觀環(huán)境是指影響營銷環(huán)境的一系列巨大的社會力量,主要是人口、經(jīng)濟(jì)、政治法律、科學(xué)技術(shù)、社會文化及自然生態(tài)等因素。
2、 微觀環(huán)境指與企業(yè)緊密相聯(lián),直接影響企業(yè)營銷能力的各種參與者,包括企業(yè)本身、市場營銷渠道企業(yè)、顧客、競爭者以及社會公眾。
3、 二、定義解析: 市場營銷環(huán)境是泛指一切影響制約企業(yè)營銷活動(dòng)最普遍的因素,市場營銷的競爭環(huán)境是指造成環(huán)境威脅和市場機(jī)會的主要力量和因素。
4、它可分為宏觀市場營銷環(huán)境和微觀市場營銷環(huán)境。
5、對環(huán)境的研究是企業(yè)營銷活動(dòng)管理的最基本的課題。
6、 三、市場營銷競爭環(huán)境分析常用的方法為SWOT法,它是(優(yōu)勢)、(劣勢)、(機(jī)會)、(威脅)的意思。
7、外部環(huán)境分析(機(jī)會與威脅) ? 環(huán)境機(jī)會的實(shí)質(zhì)是指市場上存在著“未滿足的需求”。
8、它即可能來源于宏觀環(huán)境也可能來源于微觀環(huán)境。
9、隨著消費(fèi)者需求不斷變化和產(chǎn)品壽命周期的縮短,引起舊產(chǎn)品的不斷被淘汰、要求開發(fā)新產(chǎn)品來滿足消費(fèi)者的需求,從而市場上出現(xiàn)了許多新的機(jī)會。
10、?內(nèi)部環(huán)境分析(優(yōu)勢/劣勢分析) ? 識別環(huán)境中有吸引力的機(jī)會是一回事,擁有在機(jī)會中成功所必需的競爭能力是另一回事。
11、每個(gè)企業(yè)都要定期檢查自己的優(yōu)勢與劣勢,這可通過“營銷備忘錄優(yōu)勢/劣勢績效分析檢查表”的方式進(jìn)行。
12、管理當(dāng)局或企業(yè)外的咨詢機(jī)構(gòu)都可利用這一格式檢查企業(yè)的營銷、財(cái)務(wù)、制造和組織能力。
13、每一要素都要按照特強(qiáng)、稍強(qiáng)、中等、稍弱或特弱劃分等級。
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