大家好,小訊來為大家解答以上的問題。人力資源主要做什么工作內(nèi)容，人力資源主要做什么這個很多人還不知道,現(xiàn)在讓我們一起來看看吧！

1、定義：人力資源部是對企業(yè)中各類人員形成的資源（即把人作為資源）進行管理的部門。

2、主要職責制定本部門的工作計劃，經(jīng)上級領導審批后組織實施。

3、2、制訂、修改公司各項人力資源管理制度和管理辦法，建立制度化、規(guī)范化、科學化的人力資源管理體系。

4、3、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略，分析公司現(xiàn)有人力資源狀況，預測人員需求，制定、修改人力資源規(guī)劃，經(jīng)上級領導審批后實施。

5、4、在各部門的協(xié)助下進行工作分析；提出崗位設置調(diào)整意見；明確部門、崗位職責及崗位任職資格；編制、修改和完善部門、崗位職責說明書；合理評價崗位價值。

6、5、根據(jù)崗位需求狀況和人力資源規(guī)劃，制定招聘計劃，做好招聘前的準備、招聘實施和招聘后的手續(xù)完備等工作。

7、6、組織建立績效管理體系，制訂相關(guān)方案；牽頭組織公司各部門進行績效考核并予以指導和監(jiān)督，協(xié)助總經(jīng)理室對各部門負責人的考核；做好考核結(jié)果的匯總、審核和歸檔管理等工作。

8、7、根據(jù)企業(yè)規(guī)劃和員工發(fā)展需要，建立和完善員工培訓體系；組織實施、指導協(xié)調(diào)對員工進行的分類、分層次培訓，努力提高員工素質(zhì)。

9、8、制定公司的薪酬、福利方案，經(jīng)審批后組織實施；核算員工工資，計算員工社會保險繳納標準、繳納社會保險。

10、9、做好員工人事檔案管理工作。

11、定期匯總、編制人力資源管理方面的相關(guān)統(tǒng)計報表和統(tǒng)計報告。

12、10、辦理員工錄用、遷調(diào)、獎懲、離職、退休手續(xù)，辦理中層管理人員的考察、選拔、聘任、解聘事宜，牽頭組織對公司領導班子的年度考核。

13、1做好勞動合同管理、勞動糾紛處理和勞動保護工作。

14、12、及時與各部門溝通、協(xié)調(diào)，協(xié)助各部門做好員工管理工作。

15、搞好部門建設，不斷改進內(nèi)部管理工作，提高員工綜合素質(zhì)和部門工作績效。

16、13、完成公司領導交給的其他任務。

17、擴展資料主要權(quán)力（1） 對公司編制內(nèi)招聘有審核權(quán)。

18、（2） 對公司員工手冊有解釋權(quán)。

19、（3） 有關(guān)人事調(diào)動、招聘、勞資方面的調(diào)檔權(quán)。

20、（4） 對限額資金的使用有批準權(quán)。

21、（5） 有對人力資源部所屬員工和各項業(yè)務工作的管理權(quán)和指揮權(quán)。

22、（6） 對所屬下級的工作有指導、監(jiān)督、檢查權(quán)。

23、（7） 有對直接下級崗位調(diào)配的建議權(quán)、任用的提名權(quán)和獎懲的建議權(quán)。

24、（8） 對所屬下級的管理水平和業(yè)務水平有考核權(quán)。

25、（9） 有代表公司與政府相關(guān)部門和有關(guān)社會團體、機構(gòu)聯(lián)絡的權(quán)力。

26、一、不同的企業(yè)發(fā)展階段人力資源的角色和作用是不同的：初期：人力資源往往就是處理基礎事務，基本上是上面朋友說的那些工作，可以說是作為配角出現(xiàn)的，工作自然就是一些基礎性的輔助工作；2、成長期：這個階段就不同了，角色蛻變?yōu)楹献髡撸ぷ髯匀淮蠖鄰幕A變?yōu)橹С中怨ぷ?，大量的?guī)劃性工作開始出現(xiàn)；3、成熟期：人力往往就是伙伴關(guān)系，更多的是雙方之間的協(xié)同，人力的工作開始模塊化，提供專業(yè)化的人力建議與措施；二、不同的企業(yè)類型，人力資源的角色和作用也就不同：民企：更多是基礎工作，基本上是配角，這里說的是一般規(guī)模的民企；2、國企：基本以勞資維護為基礎，基本算是后端部門；3、外企：比較全面的人力工作，更偏重人力的預防性措施與伙伴關(guān)系的建立；參考資料：人力資源部--百度百科。

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