哈嘍,大家好~~~我是小編田甜，關于盤點計劃表模板，盤點計劃這個很多人還不知道,那么現(xiàn)在讓田甜帶著大家一起來看看吧！

1、盤點計劃書　　2006-12-11　　1．盤點實施日　　2006年12月30日（六）　　日程　　12/19～12/27 倉位確認　　12/19～12/27 盤點說明會　　12-28 倉位圖，組織圖，分擔表的作成　　12-29 盤點準備（盤點票打?。^(qū)分?識別標示等）　　12-30 8：30～9：00 監(jiān)督者向班長說明以及分發(fā)盤點票　　9:00～12：00 向點數(shù)者說明后，開始盤點點數(shù)　　12：00～12：30 中午休息　　12：30～14：30 盤點點數(shù)　　14：30～15：30 輸入完成，打印出差異　　15：30～16：00 再次實施點數(shù) 再次打印出差異　　17:00 盤點完成 盤點解除　　2．對象品目　?。?）購入品（PUR?APUR） （2）支給品（SUP?PSUP） （3）完成品（MFG?WRK）　　3．対象品目點數(shù) （06／12／11 現(xiàn)在）　　部材 756 點 （包含NG點）　　制品 45 點　　※ 最終點數(shù)在另外的紙《盤點分擔表》上明記　　4．組織體制　　另紙《盤點實施組織圖》參照　　5．盤點對象場所　　14號棟倉庫 POD室　　15號棟倉庫　　※詳細位置參照另紙「倉位圖」　　6．實施環(huán)境　　盤點實施日時，停止受入部材，車間生產(chǎn)，出貨。

2、　　7．其他　　（1） 操作方法按照《盤點作業(yè)指南》來實施。

3、　?。?） 為了防止出現(xiàn)事故或受傷，按照《安全手冊》操作。

4、　?。?） 如果當日有不得已而休息的人時，須通過班長向監(jiān)督者講明事由。

5、　　再由盤點監(jiān)督者向盤點責任者聯(lián)絡。

6、　　盤點監(jiān)督者是接受盤點責任者的指示，跟各團隊聯(lián)絡。

本文分享完畢，希望對大家有所幫助哦。