大家好,小訊來(lái)為大家解答以上的問(wèn)題。年終獎(jiǎng)如何計(jì)算稅率，年終獎(jiǎng)如何計(jì)算這個(gè)很多人還不知道,現(xiàn)在讓我們一起來(lái)看看吧！

1、臨近過(guò)年，很多員工都翹首期待著企業(yè)年終獎(jiǎng)金的發(fā)放，而且有些員工怕過(guò)年前跳槽了就與年終獎(jiǎng)無(wú)緣了，那么關(guān)于年終獎(jiǎng)什么時(shí)候發(fā)，年終獎(jiǎng)怎么算呢，小編為你具體介紹。

2、案例：一家外資企業(yè)的10名技術(shù)人員，因去年11月合同期滿，企業(yè)不再與他們續(xù)訂勞動(dòng)合同。

3、前不久，他們得知企業(yè)開(kāi)始發(fā)放上年度年終獎(jiǎng)，于是前往申領(lǐng)。

4、但企業(yè)以“年終獎(jiǎng)發(fā)放范圍為發(fā)放時(shí)仍在冊(cè)的員工”為由拒絕發(fā)放。

5、此外，還有些單位在年底以各種理由勸員工主動(dòng)離職，想逃避發(fā)年終獎(jiǎng)。

6、法律專(zhuān)家指出：用人單位的這種做法是完全不合理的。

7、首先，是否發(fā)放年終獎(jiǎng)，的確是用人單位的工資自主權(quán)之一，但不意味著用人單位可以隨意改變它已經(jīng)向員工做出的承諾，包括以合同或規(guī)章制度等方式做出的承諾。

8、用人單位不能以諸如“發(fā)放年終獎(jiǎng)時(shí)不在職的員工不能獲得年終獎(jiǎng)”這樣的內(nèi)部規(guī)定排除在這一年中做出過(guò)勞動(dòng)貢獻(xiàn)的勞動(dòng)者獲得年終獎(jiǎng)的權(quán)利。

9、當(dāng)然，用人單位可以在規(guī)章制度中規(guī)定，如果企業(yè)利潤(rùn)或業(yè)績(jī)不好等原因，年終獎(jiǎng)全部不發(fā)放或減少發(fā)放等。

10、一份關(guān)于年終獎(jiǎng)發(fā)放的聯(lián)合調(diào)查顯示，為防止骨干人才跳槽，兩成企業(yè)將年終獎(jiǎng)推遲到年后發(fā)放，早一點(diǎn)的一般在3月份發(fā)，最遲的會(huì)拖到5月份。

11、“推遲發(fā)放年終獎(jiǎng)來(lái)防止人才跳槽”這種司空見(jiàn)慣的做法，引起了不少爭(zhēng)議。

12、對(duì)于用“遲發(fā)年終獎(jiǎng)”來(lái)“防止人才跳槽”這一做法，網(wǎng)上評(píng)論幾乎是一邊倒的觀點(diǎn)，都認(rèn)為企業(yè)的這種做法不可取。

13、企業(yè)要留住員工，就要拿出自己的誠(chéng)意。

14、用推遲發(fā)放年終獎(jiǎng)的損招要挾員工，不僅于事無(wú)補(bǔ)，還會(huì)激起員工的逆反心理，搞不好弄巧成拙，加速了員工的流失。

15、有人認(rèn)為，年終獎(jiǎng)在節(jié)前發(fā)，才有年終獎(jiǎng)的意義，才能夠體現(xiàn)它的價(jià)值，才能夠鼓勵(lì)員工更好地?zé)釔?ài)這個(gè)企業(yè)。

16、遲發(fā)年終獎(jiǎng)是非常短視的一種行為，而且傷害了廣大員工的心。

17、“遲發(fā)年終獎(jiǎng)是企業(yè)不相信員工，這會(huì)在情感上傷害員工。

18、”梁某認(rèn)為，既然“防不住”，還不如先給人家，高高興興回去過(guò)年，明年再回來(lái)上班。

19、如果企業(yè)營(yíng)造良好的工作氛圍，讓員工對(duì)自己的薪酬福利感到滿意，或者創(chuàng)造一種輕松的工作氣氛，讓員工感覺(jué)自己被信任，被尊重，誰(shuí)又愿意跳槽呢?有法律專(zhuān)家認(rèn)為：法律并沒(méi)有對(duì)企業(yè)發(fā)放年終獎(jiǎng)做出強(qiáng)制規(guī)定。

20、年終獎(jiǎng)一般不在勞動(dòng)合同中體現(xiàn)，根據(jù)約定俗成來(lái)發(fā)放。

21、假如有些企業(yè)真的是在口頭上、合同上具體列明年終獎(jiǎng)發(fā)放的時(shí)間和數(shù)額，最后又沒(méi)有實(shí)現(xiàn)，這些企業(yè)最多就是違約，但不違法。

22、但如果拖發(fā)應(yīng)年底發(fā)放的績(jī)效工資就是違法的。

23、就如何發(fā)放年終獎(jiǎng)，專(zhuān)家指出，一方面，對(duì)于在過(guò)去一年里作過(guò)貢獻(xiàn)的員工，不論是否離崗或?qū)⒁疤邸保萌藛挝欢疾荒芑乇?、拖延、克扣發(fā)放;另一方面，對(duì)于在崗期間沒(méi)有做出貢獻(xiàn)的勞動(dòng)者，年終獎(jiǎng)也不是人人都有份、搞平均主義的“大鍋飯”。

24、如何判斷“是否做出貢獻(xiàn)”的標(biāo)準(zhǔn)，應(yīng)當(dāng)公平、公正地確定，對(duì)于已離崗職工的年終獎(jiǎng)，可以通過(guò)與仍“在冊(cè)”的同崗位員工相類(lèi)比確定全年應(yīng)得獎(jiǎng)金數(shù)，然后根據(jù)其工作時(shí)間折算發(fā)放年終獎(jiǎng)。

25、年終獎(jiǎng)如何計(jì)算：年終獎(jiǎng)三種計(jì)算方法據(jù)介紹，目前法律并未對(duì)年終獎(jiǎng)的發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)做出特殊規(guī)定。

26、如果勞動(dòng)者與單位簽訂合同中有約定的，按約定執(zhí)行;如無(wú)約定，單位規(guī)章制度中有獎(jiǎng)金發(fā)放規(guī)定的，則據(jù)獎(jiǎng)金發(fā)放制度執(zhí)行。

27、目前主要有三種的年終獎(jiǎng)發(fā)放形式，不同方式年終獎(jiǎng)計(jì)算方法也不一樣。

28、a.績(jī)效考核根據(jù)個(gè)人年度績(jī)效評(píng)估結(jié)果以及公司業(yè)績(jī)結(jié)果來(lái)發(fā)放績(jī)效獎(jiǎng)金。

29、目前，大部分公司的績(jī)效考核規(guī)則都是公開(kāi)的，許多都會(huì)通過(guò)績(jī)效合同，與員工進(jìn)行事先明確約定，根據(jù)年終業(yè)績(jī)的完成情況進(jìn)行打分，不同的分值對(duì)應(yīng)不同的績(jī)效獎(jiǎng)金系數(shù)。

30、據(jù)介紹，通過(guò)績(jī)效考核的方式頒發(fā)年終獎(jiǎng)金已成為趨勢(shì)，例如某超市的店長(zhǎng)，年度考核分為四等，超額完成銷(xiāo)售任務(wù)的以上為特等;恰好完成的算甲等;未完成的算成乙等，不同等級(jí)對(duì)應(yīng)不同的年終獎(jiǎng)?lì)~度。

31、b.紅包由老板給員工發(fā)放不確定數(shù)目的紅包。

32、這種年終獎(jiǎng)計(jì)算方法比較私秘，有的作為輔助年終獎(jiǎng)發(fā)放，有的對(duì)關(guān)鍵性崗位員工發(fā)放。

33、也有企業(yè)沒(méi)固定年終獎(jiǎng)發(fā)放形式，直接由老板來(lái)發(fā)放紅包，這種方式全憑員工在老板心里的位置、印象等。

34、c.年底雙薪所謂雙薪，其實(shí)就是單位按照規(guī)定程序向個(gè)人多發(fā)放一個(gè)月工資，是單位對(duì)員工全年獎(jiǎng)勵(lì)的一種形式。

35、目前，行政機(jī)關(guān)及大多數(shù)企業(yè)稱(chēng)之為“第13個(gè)月工資”?(即“12+1”)。

36、年底雙薪和年終獎(jiǎng)并非同一概念，年終獎(jiǎng)的發(fā)放條件更多的是跟績(jī)效掛鉤;但年底雙薪一般僅與工作時(shí)間關(guān)聯(lián)。

37、不過(guò)，有些用人單位對(duì)獲得年底雙薪的條件做了系統(tǒng)設(shè)定，如績(jī)效達(dá)標(biāo)等，此時(shí)的年底雙薪已有年終獎(jiǎng)的概念;第二，既然年底雙薪制與工作時(shí)間關(guān)聯(lián)，則用人單位對(duì)其發(fā)放條件都有設(shè)定，如設(shè)定“年底雙薪發(fā)放時(shí)勞動(dòng)者必須在冊(cè)，否則不具備申領(lǐng)條件”等。

38、延伸閱讀：公司能否克扣離職員工的年終獎(jiǎng)年終獎(jiǎng)稅率是多少員工福利：年終獎(jiǎng)怎么發(fā)。

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