大客戶管理辦法的意義(大客戶管理辦法)
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1、實施大客戶管理是一項系統(tǒng)工程,涉及到企業(yè)經(jīng)營理念、經(jīng)營戰(zhàn)略的轉(zhuǎn)變,關(guān)系到企業(yè)的各個部門、企業(yè)流程的各個環(huán)節(jié),要求企業(yè)建立起能及時進行信息交互與信息處理的技術(shù)手段,因此,企業(yè)應(yīng)系統(tǒng)地制訂一個大客戶管理的解決方案。
2、1.經(jīng)營戰(zhàn)略關(guān)系著企業(yè)未來的發(fā)展方向、發(fā)展道路和發(fā)展行動。
3、隨著環(huán)境變化,企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略也應(yīng)有一個不斷革新的過程。
4、企業(yè)采取以客戶為中心的經(jīng)營戰(zhàn)略是市場發(fā)展的需要。
5、它確定了企業(yè)通過與客戶建立長期穩(wěn)定的雙贏關(guān)系,走上一條既滿足客戶需求又使企業(yè)更具競爭力的發(fā)展道路。
6、在這一經(jīng)營戰(zhàn)略下,企業(yè)與客戶結(jié)成利益共同體,企業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和資源分配都是以滿足客戶需要為目標,企業(yè)在價值觀、信念和行為準則上也應(yīng)形成一種以客戶為中心的服務(wù)意識,并把它列為企業(yè)文化的一部分,在經(jīng)營目標上把客戶滿意作為判斷工作的標準之一。
7、經(jīng)營戰(zhàn)略的制定是企業(yè)高層管理者為企業(yè)發(fā)展而進行的總體性謀劃,因此高層管理者首先應(yīng)樹立這一經(jīng)營理念。
8、2.組織變革是戰(zhàn)略變革的保障。
9、企業(yè)應(yīng)建立起以客戶為中心的更為靈活的組織結(jié)構(gòu)體系,將組織資源投入到最能滿足客戶需要的方面,并在考核制度、薪酬制度,激勵制度方面貫徹以客戶為中心的思想。
10、生產(chǎn)制造部門要把好質(zhì)量關(guān)。
11、人力資源部門要培養(yǎng)高素質(zhì)的員工完成高水平的服務(wù)。
12、銷售部門、財務(wù)部門、運輸部門都應(yīng)以客戶為中心組織。
13、企業(yè)對大客戶的管理缺乏系統(tǒng)性和規(guī)范性。
14、建立一個大客戶管理部,并賦予其一定的考核權(quán)、調(diào)度權(quán)將有助于改善大客戶管理的混亂狀況。
15、3.傳統(tǒng)的企業(yè)流程建立在分工基礎(chǔ)上,把企業(yè)分為若干部門,這使得信息集成難以實現(xiàn),造成客戶服務(wù)的低效率。
16、企業(yè)應(yīng)從流程角度分析公司的營銷、銷售、服務(wù)現(xiàn)狀,同時對大客戶的運作方法進行分析,站在客戶的立場上體驗其購前、購中、購后的感受,發(fā)現(xiàn)導(dǎo)致客戶不滿的原因。
17、以客戶需求作為流程的中心,重新整合企業(yè)流程和業(yè)務(wù)操作方法,使組織中各部門的行動保持一致性,研發(fā)部門、生產(chǎn)制造部門、銷售部門以及運輸部門、財務(wù)部門、人力資源部門都彼此協(xié)調(diào)行動,積極投入到為大客戶提供最滿意的服務(wù)中去,從而提高客戶服務(wù)的效率。
18、4.基于信息時代的大客戶管理利用了信息時代提供的先進工具。
19、①硬件上,包括計算機、通信設(shè)施及網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施。
20、作為計算機與通信技術(shù)、互聯(lián)網(wǎng)集成的呼叫中心,受到特別關(guān)注。
21、它由自動語音應(yīng)答、人工座席、 CTI和Internet構(gòu)成,客戶可以自由選擇電話、E-mail、Web等方式得到企業(yè)服務(wù)。
22、企業(yè)應(yīng)根據(jù)自身條件及業(yè)務(wù)發(fā)展需要選擇呼叫中心的集成程度;②軟件上,ERP(企業(yè)資源管理系統(tǒng))、SCM(供應(yīng)鏈管理系統(tǒng))、CRM(客戶關(guān)系管理系統(tǒng))為做好大客戶服務(wù)提供了較為成熟的應(yīng)用軟件,但企業(yè)所屬行業(yè)不同,規(guī)模不同,財力、物力,人力、管理水平不同,選擇的支持客戶服務(wù)的軟件會有很大的差異,企業(yè)不能為了跟隨潮流而背上軟件的包袱;③在技術(shù)上,可分為信息技術(shù)、數(shù)據(jù)資源管理技術(shù)、統(tǒng)計技術(shù)。
23、信息技術(shù)包括Internet、電子商務(wù)、多媒體技術(shù)等,數(shù)據(jù)資源管理技術(shù)包括數(shù)據(jù)倉庫、數(shù)據(jù)挖掘等,統(tǒng)計技術(shù)包括回歸分析、馬爾可夫模型等。
24、先進的設(shè)施和技術(shù)為實施大客戶管理提供了輔助手段,但對于企業(yè)來說,最核心的還是建立起以客戶為中心的經(jīng)營理念,不能為了使用技術(shù)而使用技術(shù)。
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