管理學(xué)基礎(chǔ)知識管理的概念(知識管理的概念)
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1、所謂知識管理,就是合適的人,合適的時間,合適的信息和知識。
2、其主要包含三層含義:第一,是組織管理中的一種基礎(chǔ)性實踐活動;第二,是一種將知識作為組織的重要資本并能夠持久創(chuàng)造商業(yè)價值的管理模式;第三,是一套能夠促進組織知識創(chuàng)新、利用、獲取、評估、共享知識的管理規(guī)范。
3、知識管理的作用主要有兩個: 1.縱向上的傳承,橫向上的協(xié)作 知識管理最基礎(chǔ)的目的是讓企業(yè)員工不覺得自己是一個人在戰(zhàn)斗,每個員工均能代表自己的企業(yè),能代表其以及所在職位的前輩經(jīng)驗的傳承。
4、需注意的是,縱向上的傳承,橫向上的協(xié)作,兩者不能欠缺,否則所有的組織都是“個體戶”、“小老板”。
5、2.創(chuàng)新的基礎(chǔ) 所有創(chuàng)新首先是知識的創(chuàng)新,進而再轉(zhuǎn)化為技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、模式創(chuàng)新、制度創(chuàng)新等。
6、 據(jù)IDC的統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示,知識工作者90%以上的創(chuàng)新都是重復(fù)工作,從個體的角度來講,凡是第一次做的事就是自我的創(chuàng)新,但事實上,若單獨個體有創(chuàng)新,整體卻沒有創(chuàng)新,最后實際上還是無法創(chuàng)新。
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