哈嘍,大家好~~~我是小編田甜，關(guān)于鯰魚效應(yīng)帶給我們的啟示，鯰魚效應(yīng)的啟示是什么這個很多人還不知道,那么現(xiàn)在讓田甜帶著大家一起來看看吧！

1、鯰魚效應(yīng)，鯰魚在攪動小魚生存環(huán)境的同時，也激活了小魚的求生能力。

2、鯰魚效應(yīng)是采取一種手段或措施，刺激一些企業(yè)活躍起來投入到市場中積極參與競爭，從而激活市場中的同行業(yè)企業(yè)。

3、其實質(zhì)是一種負(fù)激勵，是激活員工隊伍之奧秘。

4、“鲇魚效應(yīng)”充分體現(xiàn)了競爭的重要性。

5、競爭對于人的發(fā)展和社會的進步都有促進作用。

6、它給我們以直接現(xiàn)實的追求目標(biāo)，賦予我們壓力和動力，能最大限度地激發(fā)我們的潛能，提高我們的學(xué)習(xí)和工作效率，使我們在競爭、比較中客觀地評價自己，發(fā)現(xiàn)自己的局限性，提高自己的水平，從而使集體更富有生氣，豐富生活，增添學(xué)習(xí)和生活中的樂趣。

7、擴展資料：企業(yè)中的應(yīng)用鯰魚效應(yīng)是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層激發(fā)員工活力的有效措施之一。

8、已有鯰魚效應(yīng)在人力資源管理中的應(yīng)用、在領(lǐng)導(dǎo)活動中的應(yīng)用，具體包括競爭機制的建立、能人的啟用、領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格的變革等等。

9、當(dāng)一個組織的工作達到較穩(wěn)定的狀態(tài)時，常常意味著員工工作積極性的降低，“一團和氣”的集體不一定是一個高效率的集體，這時候“鯰魚效應(yīng)”將起到很好的“醫(yī)療”作用。

10、一個組織中，如果始終有一位“鯰魚式”的人物，無疑會激活員工隊伍，提高工作業(yè)績。

11、關(guān)于鯰魚效應(yīng)的應(yīng)用，如今已有鯰魚效應(yīng)在人力資源管理中的應(yīng)用、在領(lǐng)導(dǎo)活動中的應(yīng)用，具體包括競爭機制的建立、能人的啟用、領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格的變革等等。

12、其實鯰魚效應(yīng)的分析和應(yīng)用遠不止這些。

13、思考問題的視角不同，發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的方法就不同。

14、參考資料來源：百度百科——鯰魚效應(yīng)。

本文分享完畢，希望對大家有所幫助哦。