大家好,小訊來(lái)為大家解答以上的問(wèn)題。物控崗位職責(zé)及內(nèi)容，物控崗位職責(zé)這個(gè)很多人還不知道,現(xiàn)在讓我們一起來(lái)看看吧！

1、物控的主要職責(zé)：物料的分析計(jì)算及計(jì)劃 >物料計(jì)劃的制定。

2、2、物料的請(qǐng)購(gòu)。

3、3、存量的控制。

4、4、物料進(jìn)度的控制。

5、5、呆廢料的預(yù)防、控制及處理。

6、6、物料盤(pán)點(diǎn)的監(jiān)管等。

7、?拓展資料：一、物控員的工作內(nèi)容：請(qǐng)購(gòu)方式與存量基準(zhǔn)的設(shè)定。

8、2、生產(chǎn)用料的分析、統(tǒng)計(jì)與預(yù)測(cè)。

9、3、生產(chǎn)用料的請(qǐng)購(gòu)與余料轉(zhuǎn)用。

10、4、進(jìn)料異常與生管、采購(gòu)等部門(mén)的協(xié)調(diào)。

11、二、物控工作的兩方面：公司銷(xiāo)售靠接訂單生產(chǎn)。

12、2、公司銷(xiāo)售訂單較少，靠生產(chǎn)出來(lái)后對(duì)市場(chǎng)分析然后再銷(xiāo)售。

13、對(duì)于接訂單生產(chǎn)的企業(yè)。

14、首先接到單后銷(xiāo)售要把單傳到物控部PC員。

15、并注明要求送貨日期。

16、PC員安排車(chē)間生產(chǎn)（有的是車(chē)間調(diào)度員安排，物控MC只傳單減庫(kù)存）。

17、安排生產(chǎn)的數(shù)量是單上要求到貨數(shù)量加上動(dòng)態(tài)庫(kù)存數(shù)量減去倉(cāng)庫(kù)實(shí)際庫(kù)存數(shù)量。

18、生產(chǎn)部按照要生產(chǎn)的數(shù)量進(jìn)行排程，并把排程結(jié)果交給物控部MC員。

19、MC員再計(jì)算該訂單是否需要采購(gòu)物料。

20、采購(gòu)物料到貨日期就是生產(chǎn)訂單前一天。

21、參考資料：百度百科物控員。

本文到此分享完畢，希望對(duì)大家有所幫助。