大家好,小訊來(lái)為大家解答以上的問(wèn)題。什么是績(jī)效管理過(guò)程的起點(diǎn)，什么是績(jī)效管理這個(gè)很多人還不知道,現(xiàn)在讓我們一起來(lái)看看吧！

1、績(jī)效管理，是指各級(jí)管理者和員工為了達(dá)到組織目標(biāo)共同參與的績(jī)效計(jì)劃制定、績(jī)效輔導(dǎo)溝通、績(jī)效考核評(píng)價(jià)、績(jī)效結(jié)果應(yīng)用、績(jī)效目標(biāo)提升的持續(xù)循環(huán)過(guò)程，績(jī)效管理的目的是持續(xù)提升個(gè)人、部門和組織的績(jī)效。

2、通俗一點(diǎn)說(shuō)，機(jī)關(guān)或企事業(yè)單位，為了提高單位的整體工作效能和業(yè)績(jī)，達(dá)到一定的管理目標(biāo)，而制定一定的績(jī)效管理指標(biāo)，將指標(biāo)提前公布給工作人員，讓工作人員有機(jī)會(huì)的完成指標(biāo)，企業(yè)績(jī)效管理部門會(huì)定期或不定期的對(duì)工作人員的完成情況進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)，并評(píng)出不同的等次，采用獎(jiǎng)勤罰懶的方式，激勵(lì)先進(jìn)，鞭策后進(jìn)，從而達(dá)到提高單位整理工作業(yè)績(jī)和效能的積極作用。

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