相信很多大家對(duì)在小紅書，我找到了不一樣的賺錢秘籍還不知道吧，今天菲菲就帶你們一起去了解一下~.~！

痛點(diǎn)之下，MCN創(chuàng)作者如何獲得確定性增長(zhǎng)?

在當(dāng)今電商格局下，存量市場(chǎng)的激烈競(jìng)爭(zhēng)已成為不可忽視的現(xiàn)象，各MCN機(jī)構(gòu)與創(chuàng)作者正面臨前所未有的嚴(yán)峻考驗(yàn)。

一方面，MCN創(chuàng)作者的運(yùn)營(yíng)成本明顯攀升，獲取有效流量與資金扶持變得日益艱難;另一方面，隨著MCN機(jī)構(gòu)步入發(fā)展瓶頸期，創(chuàng)作者的增長(zhǎng)勢(shì)頭也明顯放緩。

克勞銳報(bào)告指出，MCN增長(zhǎng)難是普遍性問(wèn)題，目前有41%的MCN機(jī)構(gòu)認(rèn)為“尋找新的增長(zhǎng)業(yè)務(wù)難”。

圖源:克勞銳

此時(shí)，鑒于MCN經(jīng)營(yíng)競(jìng)爭(zhēng)進(jìn)入下半場(chǎng)與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的殘酷性，MCN與創(chuàng)作者的首要任務(wù)便是找到穩(wěn)定且可持續(xù)的生意經(jīng)營(yíng)模式，以確保在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，活出確定性。

而小紅書，作為內(nèi)容電商平臺(tái)中的一匹黑馬，正以其真實(shí)分享、多元的社區(qū)內(nèi)容生態(tài)，悄然引領(lǐng)著消費(fèi)者的選擇潮流與生活決策方向。也正因如此，小紅書平臺(tái)涌現(xiàn)出內(nèi)容與商業(yè)之間不斷流轉(zhuǎn)的良性交互，成長(zhǎng)出獨(dú)具特色的“ 種草經(jīng)濟(jì)“。隨著這股經(jīng)濟(jì)力量的崛起，小紅書的“生活方式電商”，逐漸在商業(yè)變現(xiàn)上展現(xiàn)出強(qiáng)勁的增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)。

9月19日，小紅書在浙江西塘舉辦了「乘風(fēng)逐光 向上生長(zhǎng)-小紅書商業(yè)MCN機(jī)構(gòu)大會(huì)」。會(huì)上，小紅書聯(lián)合克勞銳發(fā)布《2024年度小紅書商業(yè)MCN機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)洞察》，并深度解析創(chuàng)作者從成長(zhǎng)到變現(xiàn)商業(yè)化路徑，分享MCN機(jī)構(gòu)生意持續(xù)、穩(wěn)定增長(zhǎng)的經(jīng)營(yíng)新思路，助力MCN機(jī)構(gòu)及創(chuàng)作者在創(chuàng)作者經(jīng)濟(jì)3.0時(shí)代，挖掘生意新增量，實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)新增長(zhǎng)。

同期，小紅書以一場(chǎng)【超有機(jī)選品匯】撮合上千名買手與400+品牌商家發(fā)展新的商業(yè)機(jī)會(huì)，現(xiàn)場(chǎng)更設(shè)置頭頭撮合會(huì)，打造「美奢服專場(chǎng)、家生活專場(chǎng)、食飲專場(chǎng)、母嬰專場(chǎng)、營(yíng)銷中心專場(chǎng)」5大頭頭撮合分會(huì)場(chǎng)，助力品牌與買手在小紅書實(shí)現(xiàn)雙向奔赴。

整場(chǎng)活動(dòng)下來(lái)，小紅書攜手MCN行業(yè)從業(yè)者、電商行業(yè)從業(yè)者、自媒體博主，一同見證了創(chuàng)作者3.0時(shí)代的到來(lái)，并為MCN機(jī)構(gòu)及創(chuàng)作者下半場(chǎng)的長(zhǎng)效經(jīng)營(yíng)，指明一條具有確定性的增長(zhǎng)道路。

具體來(lái)看，小紅書商業(yè)MCN機(jī)構(gòu)大會(huì)為不同形態(tài)創(chuàng)作者提供了多種從成長(zhǎng)到變現(xiàn)路徑，包括普通人發(fā)掘?qū)毑丶寄堋⒑?jiǎn)單聊天也能互動(dòng)開播、為鐘愛(ài)之選種草代言、人人都能做買手，以及從熱愛(ài)變成主理人。

針對(duì)機(jī)構(gòu)，小紅書一站式升級(jí)解決方案，給予不同類型、不同階段的機(jī)構(gòu)提供經(jīng)營(yíng)方案，帶來(lái)經(jīng)營(yíng)新力量。

對(duì)于MCN及創(chuàng)作者來(lái)說(shuō)，小紅書構(gòu)建了一套完整且可復(fù)制的經(jīng)營(yíng)方法論，正是當(dāng)下驅(qū)動(dòng)MCN創(chuàng)作者確定性增長(zhǎng)的關(guān)鍵所在。

一站式解決方案，讓MCN機(jī)構(gòu)及創(chuàng)作者實(shí)現(xiàn)輕松變現(xiàn)

據(jù)《2024年度小紅書商業(yè)MCN機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)洞察》數(shù)據(jù)顯示，80.8%的MCN機(jī)構(gòu)選擇小紅書作為未來(lái)發(fā)展的潛力平臺(tái)。用戶黏性高、消費(fèi)轉(zhuǎn)化力強(qiáng)、品牌客戶投放偏好是機(jī)構(gòu)看好小紅書經(jīng)營(yíng)的主要原因。

1、不同類型的創(chuàng)作者在小紅書找到新增量

針對(duì)普通人，小紅書提供蒲公英筆記、知識(shí)付費(fèi)以及私域轉(zhuǎn)化等多種方式，實(shí)現(xiàn)了內(nèi)容的商業(yè)價(jià)值最大化。

此前，夢(mèng)幻油畫風(fēng)的攝影藝術(shù)家，以腳步丈量天地，做世界旅行百科全書的@swing_窩 ，以及生活的巧手工匠藝術(shù)家，用快樂(lè)引領(lǐng)玩轉(zhuǎn)更多繽紛創(chuàng)意的@小羊沒(méi)睡醒 等普通創(chuàng)作者博主，都在小紅書實(shí)現(xiàn)了確定性變現(xiàn)。

針對(duì)線上會(huì)客的互動(dòng)直播創(chuàng)作者，小紅書通過(guò)直播禮物、直播欄目影響力IP（口播植入）、種收一體反哺蒲公英筆記、站內(nèi)節(jié)目合作等商業(yè)模式形成良性循環(huán)。

在小紅書的助力下，主打陪伴電臺(tái)嘮嗑，小賣部“隨緣”帶貨的@李誕 ，專注于職場(chǎng)系列IP直播，聯(lián)動(dòng)圖書帶貨/知識(shí)付費(fèi)的@楊天真 突出重圍，讓用戶看到了更為鮮活的創(chuàng)作者面貌。

而針對(duì)廣泛活躍的種草創(chuàng)作者，小紅書則以蒲公英筆記、購(gòu)物車掛鏈等高效工具，助力他們成功實(shí)現(xiàn)內(nèi)容與商品的緊密融合。同時(shí)，通過(guò)鼓勵(lì)創(chuàng)作者們深度參與IP活動(dòng)共創(chuàng)，與各大品牌并肩作戰(zhàn)，小紅書幫助他們拓寬了變現(xiàn)路徑，加速了價(jià)值轉(zhuǎn)化。

得益于此，熱衷于日常穿搭vlog、好物推薦分享的時(shí)尚創(chuàng)作者@碳酸飲料拜拜 在小紅書收獲了顯著的成長(zhǎng)與收益。

除此之外，用心傳遞生活方式的主理人@周琪CHOWKI 、精準(zhǔn)觸達(dá)用戶展示B面的買手@姜思達(dá) ，通過(guò)店鋪銷售轉(zhuǎn)化、店鋪/購(gòu)物車轉(zhuǎn)化、直播帶貨等商業(yè)模式，在小紅書平臺(tái)上也實(shí)現(xiàn)了難能可貴的增長(zhǎng)。

2、多樣化的MCN機(jī)構(gòu)在小紅書尋獲新的拓展機(jī)遇

擅長(zhǎng)孵化挖掘潛力創(chuàng)作者的大禹，通過(guò)結(jié)合機(jī)構(gòu)運(yùn)營(yíng)基礎(chǔ)+小紅書平臺(tái)調(diào)性堅(jiān)持孵化，助力創(chuàng)作者漲粉、商業(yè)合作規(guī)模增長(zhǎng)。數(shù)據(jù)顯示，大禹旗下的代表性創(chuàng)作者打聽式旅游第一人@曹九--_Akira 在2024年1-8實(shí)現(xiàn)了商業(yè)合作收入2.4倍的增長(zhǎng)。

堅(jiān)持用內(nèi)容方式做互動(dòng)直播的螢火蟲文化，在小紅書以優(yōu)質(zhì)直播內(nèi)容，與受眾建立緊密連接，邁出了變現(xiàn)的關(guān)鍵一步，其代表性創(chuàng)作者@Olga 姐姐 通過(guò)自身經(jīng)歷和經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合粉絲個(gè)性化問(wèn)題，進(jìn)行互動(dòng)交流溝通，收獲了大批高黏性粉絲。

還有，以發(fā)光星球?yàn)榇淼腗CN機(jī)構(gòu)，跟隨著小紅書的變化共生共長(zhǎng)，從創(chuàng)業(yè)者，到創(chuàng)造者，再到主理人，如今已實(shí)現(xiàn)了從興趣到職業(yè)的華麗轉(zhuǎn)身。

如今，小紅書已為眾多MCN及創(chuàng)作者開辟了多元化的前行道路，使他們能夠游刃有余地實(shí)現(xiàn)高效的成長(zhǎng)到更好的商業(yè)化。

3、小紅書經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品全面升級(jí)，為不同階段MCN機(jī)構(gòu)注入新動(dòng)能

針對(duì)不同類型的MCN機(jī)構(gòu)，小紅書通過(guò)「賬號(hào)+產(chǎn)品+運(yùn)營(yíng)」一站式升級(jí)解決方案，助力MCN機(jī)構(gòu)在小紅書的各個(gè)階段。

入門階段，小紅書通過(guò)整合賬號(hào)體系與入駐流程升級(jí)，實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)投放一號(hào)通，簡(jiǎn)化初期步驟，讓每位創(chuàng)作者都能輕松上手，無(wú)后顧之憂地投入到內(nèi)容創(chuàng)作與電商經(jīng)營(yíng)之中。

成長(zhǎng)階段，小紅書利用升級(jí)后的蒲公英與薯?xiàng)l，助力MCN創(chuàng)作者們擁抱買手+直播新風(fēng)向，實(shí)現(xiàn)加速前行。

「蒲公英」平臺(tái)下的買手產(chǎn)品升級(jí)后，實(shí)現(xiàn)商單筆記和電商直播有效聯(lián)動(dòng)、優(yōu)選商品個(gè)性化推薦、優(yōu)化助手賬號(hào)體系，助力品牌與買手多元合作、買手成長(zhǎng)躍遷、直播全程團(tuán)隊(duì)靈活協(xié)作。

薯?xiàng)l升級(jí)后，不僅增添了直播間加熱功能，還推出了PC版薯?xiàng)l-網(wǎng)頁(yè)版，可以助力不同年齡、不同職業(yè)、不同興趣的普通人挖掘?qū)毑丶寄?，使更多個(gè)體能夠在小紅書平臺(tái)上綻放光彩，實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值。

進(jìn)階階段，小紅書利用聚光+乘風(fēng)代投升級(jí)，全面覆蓋產(chǎn)品種草與電商轉(zhuǎn)化，讓每一步都更加高效省心。

在這個(gè)過(guò)程中，全新發(fā)布的一體化電商營(yíng)銷平臺(tái)「乘風(fēng)」，通過(guò)投放產(chǎn)品、創(chuàng)意產(chǎn)品、定向產(chǎn)品、數(shù)據(jù)產(chǎn)品四大營(yíng)銷能力+商品推廣、直播推廣兩大營(yíng)銷場(chǎng)景，全面擁抱電商經(jīng)營(yíng)者。

除了經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品一站式升級(jí)，小紅書更通過(guò)標(biāo)桿陪跑、線下宣講、貨盤推薦、激勵(lì)政策等多種方式，助力MCN機(jī)構(gòu)拓展買手業(yè)務(wù)，挖掘出經(jīng)營(yíng)新增量。

過(guò)去的一年里，小紅書聯(lián)動(dòng)1260個(gè)品牌、500+IP合作228家機(jī)構(gòu)、10000+創(chuàng)作者打造了100億+曝光，幫助創(chuàng)作者漲粉超800萬(wàn)，讓優(yōu)質(zhì)內(nèi)容直接轉(zhuǎn)化為繁榮的商業(yè)成果，實(shí)現(xiàn)了內(nèi)容與商業(yè)的雙贏。

創(chuàng)作者經(jīng)濟(jì)3.0時(shí)代下，MCN創(chuàng)作者要想實(shí)現(xiàn)從0到1的飛躍，并不輕松。但在小紅書平臺(tái)上，情況已發(fā)生了改變，創(chuàng)作者有清晰可見的電商經(jīng)營(yíng)路徑，MCN機(jī)構(gòu)有明確的一站式解決方案，以及優(yōu)質(zhì)的平臺(tái)扶持政策，輕松變現(xiàn)不在話下。

在電商競(jìng)爭(zhēng)日益白熱化的今天，越來(lái)越多人在小紅書實(shí)現(xiàn)「從0到1變現(xiàn)」，交出了一份精彩的答卷。數(shù)據(jù)顯示，小紅書創(chuàng)作者月變現(xiàn)人數(shù)增加132%，月收入金額上漲59%，月收入1w+創(chuàng)作者人數(shù)上漲58%。

其中，買手成為更多人的熱門職業(yè)選擇，截至7月，過(guò)去一年半買手規(guī)模達(dá)到6.7倍，買手直播間下單用戶數(shù)達(dá)9.8倍，與買手合作的品牌數(shù)量也達(dá)5.2倍。直播為小紅書平臺(tái)帶來(lái)了“人感”強(qiáng)化，有互動(dòng)用戶是非互動(dòng)用戶的17倍、同店復(fù)購(gòu)率29%，支付粉絲占比69.9%;同時(shí)，視頻創(chuàng)作者商單題材更豐富，收入上漲43%、變現(xiàn)人數(shù)增加49%、視頻商單爆文提升了52%，這些都展現(xiàn)了小紅書強(qiáng)大的商業(yè)轉(zhuǎn)化能力。

目前看來(lái)，小紅書正以其獨(dú)特的成長(zhǎng)變現(xiàn)手段，不斷推動(dòng)內(nèi)容創(chuàng)作與商業(yè)價(jià)值的深度融合，為創(chuàng)作者帶來(lái)更多可能性。

對(duì)MCN創(chuàng)作者來(lái)說(shuō)，小紅書就像是一片巨大的商業(yè)藍(lán)海，聚集了多元化的經(jīng)營(yíng)思路，無(wú)論從何種角度入局，都極有可能享受到巨大的商業(yè)化紅利。

如今，小紅書召開了商業(yè)MCN機(jī)構(gòu)大會(huì)，向MCN及創(chuàng)作者釋放了平臺(tái)的潛力，這讓MCN及創(chuàng)作者眼前那條從成長(zhǎng)到變現(xiàn)的確定性經(jīng)營(yíng)路徑變得越來(lái)越清晰。

或許在接下來(lái)，MCN經(jīng)營(yíng)下半場(chǎng)中，小紅書將以其獨(dú)特的社區(qū)氛圍、高效的商業(yè)工具以及全面的利好策略，吸引更多MCN機(jī)構(gòu)及創(chuàng)作者在平臺(tái)上開啟電商生意、拓展商業(yè)版圖。

未來(lái)一年，小紅書將攜手超過(guò)15000位創(chuàng)作者，投入成本超過(guò)15億元，深化與1000+知名品牌及500+精選營(yíng)銷IP的戰(zhàn)略合作，助力MCN創(chuàng)作者在小紅書與品牌雙向奔赴，實(shí)現(xiàn)更加高效、深入的雙向交流與合作。

電商頭條認(rèn)為，小紅書將成為MCN創(chuàng)作者經(jīng)營(yíng)增長(zhǎng)的必選項(xiàng)，將會(huì)有更多的MCN創(chuàng)作者，在小紅書找到適合自己生長(zhǎng)的土壤，成功解鎖生意增長(zhǎng)第二曲線。

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