奧特曼的孤獨，馬斯克懂
相信很多大家對奧特曼的孤獨，馬斯克懂還不知道吧，今天菲菲就帶你們一起去了解一下~.~！
高管接連離職，奧特曼多少有點尷尬。如果不夠?qū)擂?，還有馬斯克來添磚加瓦。
這不，馬斯克在X（原推特）上轉(zhuǎn)發(fā)了一個帖子，帖子里展示了四張圖片:和OpenAI CEO山姆·奧特曼(Sam Altman)合影的三名高管被逐一抹去，最后只剩下奧特曼一個人。用意很明顯，這是指OpenAI的高管離職潮。
“山姆·奧特曼是小指頭。”馬斯克轉(zhuǎn)帖不忘譏諷。
溫馨提示:“小指頭”是美劇《權力的游戲》中的一個角色，狡詐陰險，渴望權力，在向上爬的路上耍了不少陰謀詭計。
當然，話也可以說得好聽一點:聰明的野心家，手段狠辣的計謀大師，有蠱惑性的多面人。
OpenAI今年陸續(xù)有高管離職，已經(jīng)陸續(xù)有13位高管離開，其中包括公司多名聯(lián)合創(chuàng)始人。目前，公司的11位聯(lián)合創(chuàng)始人只剩下包括奧特曼在內(nèi)的3個人。
上周四，也就是9月26日，OpenAI首席技術官米拉·穆拉蒂（Mira Murati）也宣布離職，同期宣布離職的還有兩位重要高管:研究副總裁巴雷特·佐夫(Barret Zoph)和首席研究員鮑勃·麥克格盧(Bob McGrew)。
在公開場合，奧特曼開始頻繁被問及相關問題。對于最新的高管離職事件，奧特曼還是像過去一樣，“一鍵三連”:肯定，祝福，否認。
肯定其能力和對公司的貢獻，祝福其未來發(fā)展，否認其離職與公司的變革相關。
領導層變動是“公司的自然組成部分”是奧特曼給出的解釋，換句話說，公司就是這樣，高管來來去去，沒有什么特別。
但外界的質(zhì)疑并非無中生有。一方面，OpenAI處在很關鍵的時刻，不僅正在進行一輪重要的融資（公司估值有望達到1500億美元的那種），還有可能即將進行公司組織形式的更改，徹底轉(zhuǎn)向商業(yè)性質(zhì)。
另一方面，一個又一個高管的離開，不得不讓人對OpenAI權力中心的奧特曼產(chǎn)生質(zhì)疑。在對“幕后故事”的挖掘當中，一個城府頗深、好用權術的奧特曼被勾勒出來。在建立OpenAI帝國的路上，沒有誰是他離不開的。
這樣的獨行俠特質(zhì)和馬斯克不謀而合。在戲謔奧特曼是“小指頭”的同時，馬斯克似乎忘記若人生如戲，那他也在戲臺之上。
在特斯拉、SpaceX、X等多家公司不斷壯大的路上，馬斯克自己也送走過諸多同伴，其中不乏反目者。尤其在今年，為特斯拉“動手術”的馬斯克也經(jīng)歷了一波陣痛，一個月就失去10位高管。
如果奧特曼是《權力的游戲》中的“小指頭”，那馬斯克四舍五入約莫就是漫威宇宙里的“滅霸”:能力屬頂尖，底色是悲傷，為了愿景啥都可以不要。
A
奧特曼和馬斯克今年都經(jīng)歷陣痛，經(jīng)歷高管離職潮，痛的原因在“變”。倒過來說可能更合適——為了變，痛一下也可以。
OpenAI正處在關鍵節(jié)點:當下在融資，面前是改制，共同的旋律都是加快商業(yè)化進程。
雖然OpenAI的行事方式和其他商業(yè)公司已經(jīng)看不出什么區(qū)別，但實際上它一直存在組織形式的遺留問題，這個問題自去年年底奧特曼突然被前董事會革職時凸顯出來。
此前多家外媒報道稱，OpenAI正在謀劃對其核心業(yè)務進行重組，轉(zhuǎn)變?yōu)橐患覡I利性公益企業(yè)，脫離非營利性董事會控制。
在最近的意大利科技周會議上，奧特曼承認“我們一直在思考這個問題（重組）”，并稱這種思考已經(jīng)持續(xù)近一年。
ChatGPT目前的用戶數(shù)已經(jīng)超過2億人次，但它的訂閱收入遠遠不足以養(yǎng)活OpenAI。此前，The Information曾給出估計，2024年OpenAI的年虧損會高達50億美元。一直以來，OpenAI主要的資金來源是微軟，后者總是大手筆投資，一次就可以為其注入100億美元的“能量”。
不斷發(fā)展（持續(xù)燒錢）的OpenAI需要更多元化的投資者，目前在進行的融資顯得尤為重要。
融資的規(guī)模是巨大的，估計有65億美元，目標估值也奇高，直奔1500億美元。值得注意的是參投方，此前傳聞英偉達、蘋果等都可能參與本輪融資。
改制，也同樣有利于OpenAI吸引投資方。從OpenAI的種種動作來看，奧特曼持續(xù)加深商業(yè)化進程決心已定，但公司轉(zhuǎn)變期間勢必在內(nèi)部引起摩擦。作為非營利組織創(chuàng)辦的OpenAI，吸引了很多理想主義科技骨干，但新的OpenAI他們未必會喜歡:他們加入時，OpenAI是一個研究組織，現(xiàn)在，它已經(jīng)越來越像一個普通的科技公司。
就以穆拉蒂的離職來看。
The Information援引知情人士稱，為了趕在谷歌大會之前發(fā)布GPT-4o，OpenAI今年全速狂奔，員工甚至得每天工作20個小時，即便如此，測試還是不甚完備。最終，GPT-4o成功“偷襲”，在今年5月14日、趕在谷歌大會前發(fā)布。
彼時線上發(fā)布會由首席技術官穆拉蒂全程主持，并緊接著接受了媒體的專訪，其不得不面對很多尖銳的問題，包括OpenAI的安全問題、數(shù)據(jù)來源問題。硬著頭皮和媒體打太極的她一度被做成表情包，成為網(wǎng)友的笑談。
穆拉蒂的離職發(fā)生在GPT-4o全量上線之后，這一走還帶走了另外兩名高管。
今年5月，OpenAI前安全主管、超級團隊負責人楊·萊克（Jan Leike）在X上宣布離職時候曾表示:“我一直與OpenAI領導層關于公司核心優(yōu)先事項的觀點存在分歧，直到我們最終達到了臨界點?！?/p>
話雖隱晦，卻可能說出了不少離開OpenAI的高管的動機。
B
奧特曼不會不清楚高管們出走的原因，但對于他來說，有分歧的高管出走也許是OpenAI“進化”的必經(jīng)之路。
馬斯克在今年也走上同樣的路。今年5月，特斯拉高管團隊在數(shù)年穩(wěn)定之后，突發(fā)離職潮。一個月的時間里，10位高管先后宣布離職。在這次高管離職潮背后，馬斯克為特斯拉動了手術。
4月，馬斯克短暫訪華時與寧德時代董事長曾毓群短暫會面，當時就有猜測，馬斯克可能在考慮讓特斯拉從自研電池轉(zhuǎn)向購買更多供應商的產(chǎn)品，畢竟特斯拉4680電池作為過去4年的重點研發(fā)項目，其產(chǎn)能、性能和成本表現(xiàn)均不盡如人意。其后，馬斯克宣布全球大裁員，僅德州和加州就裁員超過6000人，還解雇了整個超級充電團隊。
“希望這次行動清楚地表明，我們需要在員工數(shù)量和削減成本方面保持絕對堅定。雖然一些高管人員正在認真對待這一問題，但大多數(shù)人還沒有這樣做。”馬斯克彼時向全員發(fā)郵件時這樣說道。也正是這一時期，特斯拉高管離職潮來襲。
沒有“認真對待這一問題”的人，很有可能是和馬斯克有了分歧的高管。
特斯拉產(chǎn)品發(fā)布主管Rich Otto在任職7年后也離開，并公開闡明了與前老板馬斯克之間的分歧:“偉大的公司是由偉大的員工和偉大的產(chǎn)品共同組成的，而偉大的產(chǎn)品只有在員工茁壯成長的情況下才有可能實現(xiàn)。最近的裁員動搖了公司及其士氣，使這種和諧失去了平衡，很難看到長遠的發(fā)展。是時候做出改變了?！?/p>
順帶一提，類似的話穆拉蒂也說過。在OpenAI“宮變”事件中，奧特曼突然被踢出董事會，卸去CEO職務，OpenAI經(jīng)歷了幾天的巨大震蕩。最戲劇性的時刻，是幾乎全體員工簽署聯(lián)名信，要求當時的董事會請回奧特曼，否則他們?nèi)嫁o職。彼時穆拉蒂站在奧特曼這一邊，說:“沒有了人，OpenAI便一無所有?！?/p>
如今看來，OpenAI不能沒有人，但奧特曼可以依照需要換一茬人。
硬要許愿的話，高管離職潮如果必然發(fā)生，不如發(fā)生得更痛快一些。
上周六，9月28日，《華爾街日報》曝出消息，蘋果在OpenAI新一輪融資完成前的最后一刻選擇退出談判。巨頭退出融資對OpenAI來說本來就是壞消息，更糟糕的是這輪融資原定計劃最早于次周就要完成了。
蘋果這一退，給OpenAI這次關鍵的融資蒙上陰影。而蘋果退出的時間，恰在OpenAI包括穆拉蒂在內(nèi)的三名高管離職之后?！度A爾街日報》猜測，不少投資者遲遲未敲定最終協(xié)定的原因，正是對OpenAI還心存質(zhì)疑，其中缺乏自主造血能力是一個擔憂，而人才危機流失同樣被關注。
為了達成自己為公司勾勒的愿景，舍棄逐漸產(chǎn)生分歧的高管。在這件事上，奧特曼或許得向馬斯克學習，長痛不如短痛。
C
在“必經(jīng)之路”之外，不管是馬斯克，還是奧特曼，其本人的性格和管理方式大概也是其注定孤獨的原因。
在愿景面前，沒有誰是永遠捆綁的伙伴。在獨行的另一面，是幾乎不可避免的“冷血”。
馬斯克自不必說，猶如漫威宇宙中的滅霸，他向著目標，打響指不眨眼。
在接手推特的時候，馬斯克立刻解雇4位前高管，包括推特的前CEO帕拉格·阿格拉瓦爾（Parag Agrawal）、CFO內(nèi)德·西格爾(Ned Segal)等。一直到今年，4位前高管還在起訴馬斯克，索要1.28億美元的遣散費。
堅持為馬斯克工作了大半年的X前信任與安全主管艾拉·歐文（Ella Irwin）則形容，那是她職業(yè)生涯“最艱難的經(jīng)歷”。馬斯克接手后希望“快速行動，做出改變”，其后的大規(guī)模裁員，歐文毫無預見。共事的過程中，馬斯克也比她想象得更為沖動。
但她也在一定程度上理解馬斯克:“馬斯克非常善于質(zhì)疑一切，把事情簡化到最基本的原則，消除限制。當你需要快速推動大量變革時，這可能是非常有用的?！?/p>
也許正如特斯拉前財務和運營副總裁拉·文卡塔拉特南（Sreela Venkataratnam）所言:“這絕對不適合膽小的人!”今年8月，為特斯拉效力11年的她也選擇了離開。
奧特曼則展現(xiàn)出完全不同的特質(zhì)。在OpenAI因ChatGPT名聲大噪之初，這個總是穿著套頭衫和牛仔褲，說話不疾不徐，甚至聲調(diào)缺少起伏的年輕人，給人溫和的印象。
但現(xiàn)在，人們開始認為奧特曼是弄權高手。
早在今年5月，曾經(jīng)參與OpenAI“宮變”的OpenAI前董事會成員、美國喬治城大學安全與新興技術中心戰(zhàn)略主任海倫·托納（Helen Toner）就曾對奧特曼其人進行頗為激烈的批評。
正如前文所說，OpenAI的組織形式頗為特殊，由非營利性質(zhì)的董事會掌控。而非營利性質(zhì)的董事會的優(yōu)先事項應當是公共利益。
但是托納稱，奧特曼在推進OpenAI的商業(yè)化進程（比如ChatGPT上線、GPTs上線、與微軟的深化合作等）時，曾經(jīng)隱瞞信息、歪曲事實，甚至直接對前董事會撒謊。還曾有高管對董事會成員稱，奧特曼對員工進行“精神虐待”。
她甚至提到，奧特曼的工于心計和“不值得信任”并非從OpenAI時期開始。在更早時，奧特曼擔任其創(chuàng)辦的社媒公司Loopt的CEO，彼時就有Loopt高管兩次找到董事會，反映奧特曼在公司內(nèi)部展現(xiàn)欺騙性和引發(fā)公司混亂的行為。而其離開硅谷知名孵化器Y Combinator（YC），也是被開除，而不是自行離開。
YC的聯(lián)合創(chuàng)始人保羅·格雷厄姆（Paul Graham）稱得上是奧特曼的伯樂和導師，他這樣評價:“有些人賺到足夠的錢之后就停止了，但山姆似乎對錢的興趣度不是特別大。另一種可能是，他去做 OpenAI 的原因或許是更喜歡權力?！?/p>
而在穆拉蒂等人離職之后，The Information發(fā)布報道，揭露“內(nèi)幕”。
該報道稱，在OpenAI高管離職潮的背后，是越來越嚴重的內(nèi)斗，和日益凸顯的薪酬問題。一部分高管感到，在公司內(nèi)部他們所負責的項目因不在OpenAI的商業(yè)利益中心，而備受冷落，甚至遭到了不公平的對待。
最關鍵的，是奧特曼本人沒能很好地解決內(nèi)部問題，甚至在很多時候他就是那個催化劑。
因為奧特曼經(jīng)常避免做出決定，而迫使其他人比如總裁格雷格·布洛克曼（Greg Brockman）承擔更多責任。布洛克曼是目前OpenAI僅剩的3名聯(lián)合創(chuàng)始人之一，雖未離職，但此前宣布要休個長假。
一樣有很高的目標導向，但不同的是，馬斯克在明，奧特曼在暗。
回望2018年，曾經(jīng)聯(lián)合創(chuàng)辦OpenAI的馬斯克與奧特曼分道揚鑣。馬斯克希望加強對OpenAI的控制未成功，于是干脆離開。而奧特曼則在那場分歧中被選中，成為OpenAI的CEO，站在了權力中心。也許這樣的結果早已注定，兩個獨行俠如何同行?
至于其他人。你是希望老板明著“搞”你，還是暗著“搞”你?相信沒有一個打工人可以欣然做出選擇。
對于這個問題，似乎還有另一條路是自己走出來的:抬腳走人。就像曾在馬斯克和奧特曼手下工作的諸多高管已經(jīng)做出的選擇那樣。
但對于馬斯克和奧特曼來說，如果愿景實現(xiàn)——不管是權力的愿景，還是改變世界的愿景——成為孤家寡人又何懼?
參考資料:
1、界面新聞:《特斯拉一個月內(nèi)10位高管離職，馬斯克集權回歸汽車業(yè)務》
2、騰訊科技:《X前高管:為馬斯克工作大半年是我職業(yè)生涯“最艱難的經(jīng)歷”》
3、晚點LatePost:《阿爾特曼的權力之路》
4、每日經(jīng)濟新聞:《“控制狂魔”與“弄權高手”之爭!馬斯克退出OpenAI內(nèi)幕曝光》
5、智東西:《OpenAI三位同日離職高管起底!今年已失去13位高管》
以上就是關于【奧特曼的孤獨，馬斯克懂】的相關內(nèi)容，希望對大家有幫助！