大家好，小樂來為大家解答以下的問題，南風(fēng)效應(yīng)定義，南風(fēng)效應(yīng)是什么意思很多人還不知道，現(xiàn)在讓我們一起來看看吧！

1、南風(fēng)效應(yīng)(South Wind Law)也叫做“南風(fēng)法則”或“溫暖法則”，它來源于法國作家拉·封丹寫的這則寓言。它告訴我們:溫暖勝于嚴(yán)寒。運用到管理實踐中，南風(fēng)法則要求管理者要尊重和關(guān)心下屬，時刻以下屬為本，多點人情味，多注意解決下屬日常生活中的實際困難，使下屬真正感受到管理者給予的溫暖。這樣，下屬出于感激就會更加努力積極地為企業(yè)工作，維護企業(yè)利益。

2、“南風(fēng)效應(yīng)”的實質(zhì)是為營造一種讓員工“舒心”的工作氛圍，以使人的積極性和創(chuàng)造性得到充分的發(fā)揮。

3、“殘酷指數(shù)”則是大家在相互充分信任（經(jīng)過若干階段）之后，為團隊整體目標(biāo)，開誠布公地對同事面對面批評、指正的直接、坦率程度。他們通過對“殘酷指數(shù)”的測定和打分，把一種抽象的概念變?yōu)閷嵲诘闹笜?biāo)，加快了企業(yè)在高信高效氛圍中前進的步伐。這種能從根本上解決問題、幫人進步、掃除企業(yè)障礙的辦法，為世之企業(yè)所罕見，是源于公司“思利及人”的崇高氣度和境界的。

4、俗話說：“良言一句三冬暖，惡語傷人夏日寒”。當(dāng)前，太多企業(yè)只看重數(shù)字和利潤，無視“南風(fēng)法則”才是我們的悲哀所在。我們常常為了一個毫無人性關(guān)懷的理由或制度，變得異常冷漠和麻木。但這卻要付出更加高昂的人性成本，因為員工才是你真正的“上帝”。

5、管理學(xué)家莫里斯指出：“我們要討論的是能夠使人發(fā)揮所長的環(huán)境條件，如何在組織內(nèi)或整個商業(yè)活動中創(chuàng)造恒久的力量?！?/p>

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