大家好,小訊來為大家解答以上的問題。企業(yè)組織架構圖圖片，企業(yè)組織架構圖怎么做這個很多人還不知道,現(xiàn)在讓我們一起來看看吧！

1、好的組織架構圖可以顯示其職能的劃分，可以知道其權責是否適當，可以看出該人員的工作負荷是否過重，可以看出是否有無關人員承擔幾種較松散,無關系的工作，可以看出是否有讓有才干的人沒有發(fā)揮出來的情形，可以看出有沒有讓不勝任此項工作的人擔任的重要職位。

2、 步驟/方法方法名稱：細分整合法步驟： 組織架構圖并不是一個固定的格式，關鍵是要考慮是否符合公司發(fā)展戰(zhàn)略的需要，組織架構的功能是為了實現(xiàn)戰(zhàn)略效果而將相關工作進行劃分，因此要根據(jù)企業(yè)具體情況制定具體的個性組織架構圖。

3、企業(yè)要根據(jù)具體情況（如部門的劃分、部門人員職能的劃分）制定具體的、整體的、個性的組織架構圖，各個部門也要制定部門的、具體的、細分的組織架構圖。

4、例如，營銷中心。

5、如果一家企業(yè)的營銷中心包括：市場部、企劃部、銷售部、單證部，那么本企業(yè)的營銷中心的組織架構圖可以制定為： 單個的、具體的、細分的小部門組織架構圖做好后，結合在一起就成組成了整個部門的組織架構圖，然后再把每個部門的（比如生產(chǎn)中心的、行政中心的、營銷中心的、其它部門的）組織架構圖結合起來，就形成了整個企業(yè)的組織架構圖。

6、 不同行業(yè)組織架構圖模板 每個行業(yè)的組織架構圖肯定不會一樣，因為不同的行業(yè)部門劃分、部門人員職能、以及所需人員不同。

7、下面就列出幾種行業(yè)的企業(yè)組織架構圖，供大家借鑒。

8、 注意事項當然，即使是同一行業(yè)，企業(yè)組織架構圖也要根據(jù)自身企業(yè)的具體情況制定。

本文到此分享完畢，希望對大家有所幫助。

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