漲價(jià)引發(fā)眾怒一年后,今天Unity向游戲行業(yè)低頭了
相信很多大家對(duì)漲價(jià)引發(fā)眾怒一年后,今天Unity向游戲行業(yè)低頭了還不知道吧,今天菲菲就帶你們一起去了解一下~.~!
昨日(9月12日),Unity官方發(fā)布了一則消息,首先提到一項(xiàng)重要調(diào)整:他們決定全面取消游戲客戶(hù)的 Runtime 費(fèi)用——即俗稱(chēng)的運(yùn)行費(fèi)/安裝費(fèi),即刻生效(非游戲領(lǐng)域的工業(yè)客戶(hù)不會(huì)受到這一調(diào)整的影響)。文章的署名,是Unity的新任CEO Matt Bromberg。
除取消運(yùn)行費(fèi)外,文中還提到,Matt在過(guò)去三個(gè)月和許多人交流過(guò)后,聽(tīng)到了他們一再表達(dá)的期望:理解Unity需要漲價(jià),但“漲價(jià)并不需要以一種標(biāo)新立異和有爭(zhēng)議的新形式出現(xiàn)”,所以Unity決定推出新的計(jì)費(fèi)規(guī)則。
簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō),主要調(diào)整為:Unity Personal將保持免費(fèi)、降低收費(fèi)門(mén)檻;年收入和資金超過(guò)20萬(wàn)美元的客戶(hù)需要使用Unity Pro,漲價(jià)8%;年收入和資金超過(guò)2500萬(wàn)美元的客戶(hù)需要使用UnityEnterprise,漲價(jià)25%。
盡管還是要漲價(jià),但從這個(gè)調(diào)整中,可以看出Unity的態(tài)度都有了相當(dāng)大的改變。
很明顯,Unity這回不打算再向廣大團(tuán)隊(duì)普遍漲價(jià)了,而是全面放寬了對(duì)于中小團(tuán)隊(duì)的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn);與之相對(duì)地,他們把漲價(jià)集中在了成氣候的中大型團(tuán)隊(duì)這一頭。盡管UnityEnterprise漲價(jià)25%看起來(lái)很高,但文中也提到,這類(lèi)客戶(hù)比較特殊,Unity此后都會(huì)與他們討論定制化方案。
最關(guān)鍵的一點(diǎn)在于,運(yùn)行費(fèi)規(guī)則取消之后,漲價(jià)只有明碼標(biāo)價(jià),看起來(lái)就讓人放心多了。廣大資金不足的中小團(tuán)隊(duì),也不需要再擔(dān)心因?yàn)橄螺d次數(shù),被每年莫名征收一筆不菲的費(fèi)用。
說(shuō)來(lái)也巧,Unity首次發(fā)布這個(gè)運(yùn)行費(fèi)規(guī)則,恰好就是在整整一年前。那個(gè)時(shí)候,看到他們發(fā)布的規(guī)則,得知自家產(chǎn)品此后每次被安裝,都要產(chǎn)生0.005美元至0.2美元不等的費(fèi)用后,全球開(kāi)發(fā)者都炸鍋了。
在第一時(shí)間,由于計(jì)算方式不太明確,很多人都覺(jué)得這筆運(yùn)行費(fèi)會(huì)讓他們的團(tuán)隊(duì)傾家蕩產(chǎn)。比如我以前發(fā)布的產(chǎn)品也要被收費(fèi),憑空多了一大筆開(kāi)銷(xiāo),憑啥?或者我做個(gè)免費(fèi)下載的超休閑手游,小爆一波拿到百萬(wàn)下載,但由于營(yíng)收能力沒(méi)那么強(qiáng),可能一年下來(lái)除開(kāi)渠道分成,還要倒欠Unity大幾萬(wàn)……這就有點(diǎn)魔幻了。
當(dāng)然,Unity也為此做了很多解釋。比如收費(fèi)有門(mén)檻,重復(fù)安裝只會(huì)收取一次安裝費(fèi),以及針對(duì)盜版游戲,他們也有相關(guān)檢測(cè)手段……
但由于運(yùn)行費(fèi)本身按次計(jì)費(fèi)的設(shè)計(jì)過(guò)于抽象,大部分團(tuán)隊(duì)——尤其是那些運(yùn)營(yíng)大DAU產(chǎn)品,和產(chǎn)出高質(zhì)量獨(dú)立游戲的中小團(tuán)隊(duì),是絕對(duì)難以接受這種收費(fèi)模式的。
因此在Unity公布運(yùn)行費(fèi)新規(guī)后的一周內(nèi),全球開(kāi)發(fā)者就掀起了反抗Unity的大潮。首先是大量使用Unity的知名游戲團(tuán)隊(duì),開(kāi)始聯(lián)合起來(lái)抵制Unity新規(guī),甚至宣布將放棄使用Unity。其中包括《咩咩啟示錄》《殺戮尖塔》《蟹蟹尋寶奇遇》等等產(chǎn)品的研發(fā)團(tuán)隊(duì)。
其次,超過(guò)500家原本使用Unity廣告服務(wù)和支付服務(wù)的游戲廠商,也用關(guān)閉廣告和支付接口的方式向Unity發(fā)起過(guò)抗議。Voodoo、Homa、SayGames和CrazyLabs等16家手游發(fā)行商,還曾寫(xiě)過(guò)一封聯(lián)名公開(kāi)信向Unity施壓,信里說(shuō)Unity的行為,就像車(chē)廠要按里程數(shù),對(duì)你一年前買(mǎi)的車(chē)征跑路費(fèi)……
另外,Unity當(dāng)時(shí)的CEO John Riccitiello,甚至因此收到了死亡威脅,被迫關(guān)閉了舊金山和奧斯汀的辦公室……更抽象的是,此后警方證實(shí),該死亡威脅竟然是來(lái)自Unity自家員工。再后來(lái)沒(méi)過(guò)一個(gè)月,John Riccitiello也宣布退休,同時(shí)卸任總裁、董事長(zhǎng)兼董事會(huì)成員職務(wù)。
很多人懷疑,John Riccitiello就是運(yùn)行費(fèi)新規(guī)背后的罪魁禍?zhǔn)?。因?yàn)檫@位大哥以前就屢屢有過(guò)抽象行為,在EA和Unity任職CEO的兩段時(shí)期,他都曾引發(fā)過(guò)不小的輿論……
面對(duì)這樣的勢(shì)頭,Unity不得不在新規(guī)發(fā)布6天后致歉,表示將修改規(guī)則,擇日再談。
又過(guò)幾天,在2023年9月23日,Unity發(fā)布了修改后的規(guī)則——其中有部分(如第二條)就是今日所提到的。但從當(dāng)時(shí)的整體改動(dòng)來(lái)看,核心的運(yùn)行費(fèi)規(guī)則仍然沒(méi)有完全消失。
而且文中也提到,運(yùn)行費(fèi)僅針對(duì)于新發(fā)布的產(chǎn)品,所以至少老產(chǎn)品不會(huì)被持續(xù)征收冤枉錢(qián)了。事情到這兒,也總算是告一段落。直至一年后的今天,Unity才算完全放下了運(yùn)行費(fèi)這件“袈裟”。
但就像《黑神話:悟空》第一章里土地老頭說(shuō)的一樣——觀音禪院可以重建,可人心若是燒沒(méi)了,修好一座破廟,又有什么用呢……
Unity雖不至于被燃燒殆盡,但代價(jià)也相當(dāng)慘重。在去年新規(guī)發(fā)布后一天內(nèi),美股開(kāi)盤(pán)后,Unity的股價(jià)就持續(xù)下跌了7.42%至36.08美元;截至Unity第一次修改規(guī)則,股價(jià)已跌至31.6美元,期間總跌幅接近16%,折算成市值約23億美元。
這個(gè)數(shù)字看著就很夸張吧?但和一年后的今天的股價(jià)相比,那還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不及……
當(dāng)然,作為研發(fā)成本巨大的引擎開(kāi)發(fā)者,Unity謀求發(fā)展、變更收費(fèi)策略的初衷一定是情有可原的。畢竟自2020年上市以來(lái),他們的營(yíng)業(yè)成本就幾乎持續(xù)走高,但公司卻一直處于虧損狀態(tài)。
但就像Matt Bromberg在信中所說(shuō)的,Unity想要追求自己“游戲開(kāi)發(fā)大眾化”的核心使命,前提永遠(yuǎn)是不能與客戶(hù)的利益沖突,而是必須建立在信任基礎(chǔ)上的伙伴關(guān)系。
至于這信任能找回多少,就還需要Unity的持續(xù)努力了。
以下為Unity公告全文:
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