固定資產(chǎn)盤點模板(固定資產(chǎn)盤點表樣本)
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1、一、固定資產(chǎn)盤點表格式存貨盤點:包括原料、物料、在制品、制成品、零件保養(yǎng)材料、外協(xié)加工料品、下腳品等。
2、2、財務(wù)盤點:包括現(xiàn)金、票據(jù)、有價證券、租賃契約等。
3、3、其他財產(chǎn)盤點:包括固定資產(chǎn)、保管資產(chǎn)、保管品等。
4、(1)固定資產(chǎn):包括土地、建筑物、機器設(shè)備、運輸設(shè)備、生產(chǎn)器具等資本支出購置者。
5、(2)保管資產(chǎn):屬于固定資產(chǎn)性質(zhì),但以費用報支的零星設(shè)備設(shè)備。
6、(3)保管品:以費用購置的物品。
7、二、盤點方式年中、年終盤點(1)存貨:由生產(chǎn)部門會同財務(wù)部門于年(中)終時,實施全面總清點一次。
8、(2)財務(wù):由財務(wù)部門自行盤點。
9、(3)其他財產(chǎn):由經(jīng)管部門會同財務(wù)部門于年(中)終時,實施全面總清點一次。
10、2、月末盤點每月末所有存貨,由生產(chǎn)部門會同財務(wù)部門實施全面清點一次(品種較多的可以采取重點盤點)。
11、3、月中檢查由財務(wù)部門通知有關(guān)部門主管后,會同經(jīng)管部門,做存貨隨機抽樣盤點。
12、三、人員的指派與職責總盤人:由總經(jīng)理擔任,負責盤點工作的總指揮,督導(dǎo)盤點工作的進行及異常事項的裁決。
13、2、主盤人:由各有關(guān)部門主管擔任,負責實際盤點工作的組織協(xié)調(diào)。
14、3、監(jiān)盤人:由總經(jīng)理室視需要指派或有關(guān)部門的主管負責盤點監(jiān)督之責。
15、4、盤點人:由各有關(guān)部門主管指派或財產(chǎn)保管人擔任,負責點計數(shù)量。
16、5、會點人:由財務(wù)部門指派(人員不足時,間接部門支援),負責會點并記錄,與盤點人分段核對、確實數(shù)據(jù)工作。
17、6、協(xié)點人:由各有關(guān)部門主管指派,負責盤點時,料品搬運及整理工作。
18、7、特定項目按月盤點及不定期抽點的盤點工作,亦應(yīng)設(shè)置盤點人、會點人,其職責亦同。
19、8、監(jiān)點人:由總經(jīng)理室派員擔任。
20、四、盤點前準備事項經(jīng)管部門將應(yīng)行盤點的用具,預(yù)先準備妥當,所需盤點表格,由財務(wù)部門準備。
21、2、存貨的堆置,應(yīng)力求整齊、集中、分類,并置標示牌。
22、3、現(xiàn)金、有價證券及租賃契約等,應(yīng)按類別整理并列清單。
23、4、各項財產(chǎn)卡依編號順序,事先準備妥當,以備盤點。
24、5、各項財務(wù)帳冊應(yīng)于盤點前登記完畢,如因特殊原因,無法完成時,應(yīng)由財務(wù)部門將尚未入帳的有關(guān)單據(jù)如繳庫單、領(lǐng)料單、退料單、交運單、收料單等利用“結(jié)存調(diào)整表”一式兩聯(lián),將帳面數(shù)調(diào)整為正確的帳面結(jié)存數(shù)后,第二聯(lián)財務(wù)部門自存,第一聯(lián)送經(jīng)管部門。
25、6、盤點期間已收到料而未辦妥入帳手續(xù)的原、物料,應(yīng)另行分別存放,并予以標示。
26、五、年終(年中)全面盤點財務(wù)部門應(yīng)在報經(jīng)總經(jīng)理批準后,簽發(fā)盤點通知,并負責召集各有關(guān)部門的主管召開盤點協(xié)調(diào)會后,擬訂盤點計劃,限期辦理盤點工作。
27、2、盤點期間除緊急用料外,暫停收發(fā)料,對于各車間在盤點期間所需用料的領(lǐng)料,材料可不移動,但必須標示出。
28、3、盤點物品時,會點人均應(yīng)依據(jù)盤點人實際盤點數(shù),詳實記錄于“盤點統(tǒng)計表”,并每小段應(yīng)核對一次,無誤者于該表上互相簽名確認。
29、若有出入者,必須重新盤點。
30、盤點完畢,盤點人應(yīng)將“盤點統(tǒng)計表”匯總編制“盤存表”送財務(wù)部門審核。
31、延伸閱讀: 某公司資產(chǎn)盤點管理制度 年末時候期末應(yīng)該如何進行盤點 小企業(yè)存貨的盤點方法有幾種。
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